Die Schulung verbindet vertiefende theoretische Kenntnisse zum Thema Unsicherheit mit der direkten Anwendung in der Projektpraxis. Der theoretische Teil geht deutlich über die Grundlagen hinaus und behandelt Themen wie Unsicherheit bei Planung und Kosten, quantitative Risikoanalyse sowie die Interpretation von Wahrscheinlichkeitsverteilungen und P-Werten. Die Teilnehmer lernen, wie sie probabilistische Erkenntnisse und Szenarien nutzen können, um Entscheidungen zu untermauern, Risikoreaktionsstrategien zu bewerten und professionell mit Restrisiken und Risikozuschlägen umzugehen. Dadurch verlagert sich der Fokus von der Erfassung von Risiken hin zur aktiven Steuerung unter Unsicherheit.

Die praxisorientierten Module setzen diese Theorie in eine konkrete Vorgehensweise innerhalb von Oracle Primavera Cloud um, wobei Risiken nicht isoliert verwaltet, sondern integral mit der Planung und den Kosten verknüpft werden. Der Schwerpunkt liegt nicht auf einzelnen Softwarevorgängen, sondern auf einer konsistenten und nachweisbaren Methodik: vom Risikoregister und der Risikobewertung bis hin zur Auswirkungsanalyse, Überwachung, Berichterstattung und Dashboards. So wird das Risikomanagement zu einem vollwertigen und steuerbaren Bestandteil des professionellen Projekt- und Programmmanagements.

Per E-Learning: 249 € zzgl. MwSt.