Theoriekurse Aram Academy: Grundlage für Internationale Projektleitung
Unser Programm:
AAC-100 Umfangsmanagement
Diese Schulung "Scope Management & Cost Fundamentals" konzentriert sich auf die Erstellung und Kontrolle des Projektumfangs. Sie lernen, wie Sie mit der Project Breakdown Structure (PBS), der Work Breakdown Structure (WBS) und der Cost Breakdown Structure (CBS) arbeiten und diese in klare Arbeitspakete umsetzen. Praktische Einblicke in die Verknüpfung von Umfangspositionen mit Arbeitspaketen, Mengen und Stunden sowie die Messung des Fortschritts mit der Rule of Credit sorgen für einen sicheren Umgang mit Planung und Kosten. Sie werden auch in das Kostenmanagement und die Erstellung eines CBS eingeführt.
E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.
AAC-200 Projektplanung
Dieser Kurs zur Projektplanung bietet eine fundierte theoretische Grundlage für die Planung von Projekten. Sie lernen wesentliche Konzepte, Methoden und Prozesse kennen, wie z. B. die Erstellung, Anpassung und Überwachung von Zeitplänen. Der Kurs behandelt die Rollen, Aufgaben und Kompetenzen des Projektplaners und konzentriert sich auf die Definition von Aktivitäten, Meilensteinen, Vorlaufzeiten und Abhängigkeiten. Die Analyse kritischer Pfade und die Anwendung von Berichtstechniken wie Gantt-Diagrammen und Look-Ahead-Berichten werden ebenfalls detailliert behandelt.
E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.
AAC-300 Ressourcenplanung
Im Kurs Ressourcenplanung lernen Sie, wie Sie Ressourcen innerhalb von Projekten effizient einsetzen und verwalten können. Sie erfahren, wie Sie die Kapazitätsplanung anwenden, Ressourcen zuweisen, Aufgaben verteilen und Belastungsspitzen vermeiden können. Die ressourcenorientierte Planung, der Einsatz, die Verfügbarkeitsanalyse und die Prioritätensetzung werden ebenfalls ausführlich behandelt. Sie lernen, Rollen und Ressourcen zu definieren, Arbeitszeiten und maximale Auslastung festzulegen und Ressourcen intelligent pro Vorgang zuzuweisen. Sie machen sich mit Berichten wie Histogrammen, S-Kurven und Tabellen vertraut und arbeiten mit entsprechenden Definitionen und Formeln.
E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.
AAC-400 Risikomanagement
Im Kurs Risikomanagement werden Sie in die Grundlagen des Risikomanagements für Projekte eintauchen. Sie erfahren, was genau Risikomanagement ist, warum es so wichtig ist und welche Aufgaben und Fähigkeiten Sie als Risikomanager benötigen. Sie lernen Schritt für Schritt, wie Sie Risiken erkennen und analysieren, indem Sie beispielsweise Schwellenwerte festlegen, mit Matrizen arbeiten und Risiken für Dashboards kategorisieren. Techniken wie die Monte-Carlo-Analyse und die Wettermodellierung werden ebenso behandelt wie die Arbeit mit Preisänderungsrisikofaktoren. Sie erhalten einen Einblick in Berichtsmethoden wie Verteilungsdiagramme, Tornado- und Streuungsdiagramme. Dieser Kurs ist die theoretische Vorbereitung auf den Kurs Risikomanagement mit Oracle Primavera Cloud.
E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.
AAC-500 Kostenkontrolle
Dieser Kurs "Kostenkontrolle" gibt Ihnen eine klare Einführung in das Kostenmanagement bei Projekten. Sie erfahren, was Kostenkontrolle genau bedeutet, welche Techniken und Analysen Sie anwenden können und warum dieses Wissen für Sie als Projektprofi unverzichtbar ist. Sie setzen sich mit der Rolle, den Aufgaben und Kompetenzen eines Kostencontrollers auseinander und lernen, Prozesse wie Datenerfassung, Analyse und Beratung praxisnah anzuwenden. Praktische Themen wie Budgetierung, Earned Value Management, CPI & SPI und Reporting über Tabellen und S-Kurven werden detailliert behandelt. Ideal, wenn Sie die Kosten Ihrer Projekte besser in den Griff bekommen wollen.
E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.
RIS-100 RISMAN Risikomanagement
Im Kurs Risikomanagement RISMAN der Aram Academy lernen Sie den Umgang mit RISMAN, dem niederländischen Standard für Risikomanagement. RISMAN bietet eine strukturierte Methode zur Identifizierung, Analyse und Steuerung von Risiken in Projekten. Sie erfahren, wie Sie Risiken systematisch erfassen, priorisieren und überwachen, damit Ihre Projektziele erreichbar bleiben. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Hilfestellungen für die Erstellung eines Risikodossier und die Durchführung qualitativer und quantitativer Analysen. Dieser Kurs ist ideal, wenn Sie Unsicherheiten besser in den Griff bekommen und Ihre Projekte vorhersehbarer und kontrollierbarer machen möchten.
Klassisch im Klassenzimmer: 822 € zzgl. MwSt.
Praktikum bei der Aram Academy: International, innovativ und praxisnah
Module des Praktikums:
- Projektplanung: Planung von Projekten mit PBS, WBS und CBS, Fortschrittsmessung, Meilensteinplanung und Szenarioanalyse in Oracle Primavera Cloud.
- Ressourcenplanung: effiziente Ressourcenzuweisung, Kapazitäts- und Aufgabenzuweisung, Prioritätensetzung und Berichterstattung wie Histogramme und S-Kurven.
- Risikomanagement: Identifizierung, Analyse und Kontrolle von Projektrisiken, einschließlich der Anwendung von Monte-Carlo-Analysen, Risikomatrizen und Dashboards.
- Kostenkontrolle: Kostenkontrolle, Budgetierung, Earned Value Management und finanzielle Fortschrittsberichte.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Theoriekurse der Aram Academy?
Die Kurse bieten eine solide, international anerkannte Grundlage in Projektmanagement und verwandten Disziplinen wie Umfangsmanagement, Planung, Ressourcenmanagement, Risikomanagement und Kostenkontrolle. Sie verbinden Theorie mit praktischen Tools, sodass Sie Ihr Wissen direkt anwenden können.
Für wen sind diese Kurse geeignet?
Welche internationalen Standards werden behandelt?
Die Kurse entsprechen internationalen Standards wie PMBOK, NEC-Verträgen, DCMA und den 14 PCMA-Punkten, sodass Sie weltweit anerkannte Methoden erlernen.
Wie werden die Kurse angeboten?
Es gibt vier Lernformen:
Präsenzunterricht (face-to-face), Online über Microsoft Teams (live, interaktiv), Online-E-Learning (Selbststudium, flexibel), Blended Learning (Kombination aus Online-Theorie und Präsenzunterricht).
Was ist der Unterschied zwischen E-Learning und Präsenzunterricht?
Wie viel Zeit muss ich für einen Theoriekurs einplanen?
Was lerne ich im Kurs „Scope Management (AAC-100)”?
Sie lernen, wie Sie eine Projektstrukturplanung (PBS), eine Arbeitsstrukturplanung (WBS) und eine Kostenstrukturplanung (CBS) erstellen, diese mit Arbeitspaketen verknüpfen und den Fortschritt anhand der Rule of Credit messen. Außerdem erhalten Sie eine Einführung in das Kostenmanagement.
Was ist der wichtigste Unterschied zwischen RIS-100 und AAC-400?
RIS-100 (RISMAN Risikomanagement) konzentriert sich auf den niederländischen Standard RISMAN und bietet eine strukturierte Methode zur Identifizierung, Analyse und Steuerung von Risiken. Es eignet sich insbesondere für Projekte in den Niederlanden oder Organisationen, die RISMAN als Standard verwenden. AAC-400 (Risikomanagement) behandelt internationale Methoden und fortgeschrittene Techniken wie Monte-Carlo-Analyse, Wettermodellierung, Risikofaktoren für Preisänderungen und Dashboards. Dieser Kurs bereitet Sie auf die Arbeit mit Oracle Primavera Cloud vor.
Was ist der Unterschied zwischen AAC-200 Projektplanung und AAC-300 Ressourcenplanung?
AAC-200 Projektplanung konzentriert sich auf die Erstellung eines logischen und realisierbaren Zeitplans: Aktivitäten, Meilensteine, Abhängigkeiten und kritische Pfade. Das Ziel ist es, Zeit und Reihenfolge in den Griff zu bekommen. AAC-300 Ressourcenplanung befasst sich mit dem effizienten Einsatz von Ressourcen: Kapazitätsplanung, Zuweisung von Ressourcen, Vermeidung von Spitzenauslastungen und Berichte wie Histogramme und S-Kurven. Das Ziel ist es, Verfügbarkeit und Einsatzfähigkeit in den Griff zu bekommen.
Gibt es nach Abschluss ein Zertifikat?
Wie kann ich mich anmelden?
Was macht Ihre Theoriekurse so erfolgreich?
Unsere Theoriekurse werden vom besten Ausbilder entwickelt und durchgeführt, wobei der Schwerpunkt auf Klarheit, Struktur und anwendbarem Wissen liegt.Bester Ausbilder der Niederlande Gewinner 2013 – Springest
