El curso "Introducción al control de costes" se centra específicamente en la función del controlador de costes y su trabajo dentro de los proyectos. Aprenderá cómo, como controlador de costes, es responsable de establecer y supervisar los presupuestos de los proyectos, analizar los costes reales frente a los presupuestos e identificar las desviaciones en el momento oportuno. También desarrollará habilidades para predecir costes futuros (previsiones), aplicar la gestión del valor ganado y preparar informes financieros claros, como tablas y curvas en S. Después, sabrá exactamente cómo supervisar estructuralmente el progreso financiero de los proyectos como controlador de costes, cómo señalar las desviaciones de forma fundamentada y cómo informar profesionalmente al equipo del proyecto y a la dirección.

El curso en línea de Control de costes se centra en los aspectos esenciales del control de costes en los proyectos. Se profundiza en el análisis del valor ganado, se aprende a trabajar con el IPC (índice de rendimiento de costes) y el SPI (índice de rendimiento del calendario), se calcula la estimación de finalización (ETC) y se elaboran e interpretan las curvas S. El punto de partida es el aprendizaje independiente a su propio ritmo, con ejemplos prácticos y explicaciones claras. Una vez completado el curso, será capaz de supervisar eficazmente los costes del proyecto, identificar las desviaciones en el plazo previsto y preparar informes precisos. El curso es una excelente preparación para la formación Control de recursos y costes con Oracle Primavera, de modo que estará preparado para el siguiente paso en el control de proyectos.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA