Cursos teóricos Academia Aram: base para Gestión de proyectos internacionales

Los cursos teóricos de Aram Academy proporcionan una base sólida y reconocida internacionalmente para los profesionales que deseen destacar en la gestión de proyectos, la gestión del alcance, la planificación de proyectos, la gestión de recursos, la gestión de riesgos y el control de costes. Cada curso combina la teoría en profundidad con la aplicación práctica directa, proporcionándole no sólo una comprensión de los procesos, sino también herramientas concretas para aplicarlos eficazmente en proyectos complejos dentro de la ingeniería, la construcción y otros sectores. Estos cursos están especialmente diseñados para un amplio público internacional: desde principiantes hasta gestores de proyectos experimentados, planificadores, controladores y especialistas técnicos. Los módulos de e-learning en línea son flexibles y accesibles, lo que le permite aprender a su propio ritmo, dondequiera que trabaje en el mundo. No sólo construirás una sólida base teórica, sino que también aprenderás a aplicar estos conocimientos directamente en tu práctica diaria, utilizando Oracle Primavera Cloud como herramienta central. Gracias a esta preparación, podrás centrarte inmediatamente en aplicaciones avanzadas durante la formación práctica y estarás óptimamente preparado para trabajar según estándares internacionales como PMBOK, NEC Contracts y los 14 puntos PCMA.

Nuestro programa:

AAC-100 Gestión del alcance

 

Este curso de formación "Fundamentos de la gestión del alcance y los costes" se centra en la creación y el control del alcance del proyecto. Aprenderá a trabajar con la estructura de desglose del proyecto (EDP), la estructura de desglose del trabajo (EDT) y la estructura de desglose de costes (EDC), y a traducirlas en paquetes de trabajo claros. Los conocimientos prácticos sobre la vinculación de los elementos del alcance con los paquetes de trabajo, las cantidades y las horas, y la medición del progreso con la regla del crédito garantizan el control de la planificación y los costes. También se introduce la gestión de costes y la creación de un CBS.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA

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AAC-200 Planificación de proyectos

Este curso de Planificación de Proyectos proporciona una base teórica en profundidad sobre la planificación de proyectos. Se le presentarán conceptos, métodos y procesos esenciales como la creación, el ajuste y la supervisión de calendarios. El curso abarca las funciones, tareas y competencias del planificador de proyectos y se centra en la definición de actividades, hitos, plazos y dependencias. También se analizan en detalle las rutas críticas y la aplicación de técnicas de elaboración de informes, como los diagramas de Gantt y los informes prospectivos.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA

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AAC-300 Planificación de recursos

En el curso de Planificación de recursos, aprenderá a desplegar y gestionar eficazmente los recursos dentro de los proyectos. Descubrirá cómo aplicar la planificación de la capacidad, asignar recursos, distribuir tareas y evitar picos de carga. También se tratan en detalle la planificación basada en recursos, el despliegue, el análisis de disponibilidad y la priorización. Aprenderá a definir funciones y recursos, a definir las horas de trabajo y el despliegue máximo, y a asignar recursos de forma inteligente por actividad. Se familiarizará con informes como histogramas, curvas en S y tablas, y trabajará con las definiciones y fórmulas pertinentes.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA

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AAC-400 Gestión de riesgos

En el curso de Gestión de riesgos, se sumergirá en los fundamentos de la gestión de riesgos para proyectos. Descubrirá qué es exactamente la gestión de riesgos, por qué es tan importante y qué tareas y habilidades necesita como gestor de riesgos. Aprenderá paso a paso a reconocer y analizar los riesgos, por ejemplo, determinando los umbrales, trabajando con matrices y clasificando los riesgos para los cuadros de mando. También se tratan técnicas como el análisis Monte Carlo y la modelización meteorológica, así como el trabajo con factores de riesgo de variación de precios. Comprenderá los métodos de elaboración de informes, como los gráficos de distribución, tornado y dispersión. Este curso es la preparación teórica para el curso de Gestión de Riesgos utilizando Oracle Primavera Cloud.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA

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AAC-500 Control de costes

Este curso de "Control de costes" le ofrece una clara introducción a la gestión de costes en los proyectos. Descubrirá qué significa exactamente el control de costes, qué técnicas y análisis puede aplicar y por qué estos conocimientos son indispensables para usted como profesional de proyectos. Conocerá el papel, las tareas y las competencias de un controlador de costes, y aprenderá a utilizar de forma práctica procesos como la recopilación de datos, el análisis y el asesoramiento. Se tratarán en detalle temas prácticos como la presupuestación, la gestión del valor ganado, el IPC y el IPS y la elaboración de informes mediante tablas y curvas en S. Ideal si desea controlar mejor los costes de sus proyectos.

Aprendizaje electrónico: 25 € sin IVA

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RIS-100 RISMAN Gestión de riesgos

En el curso Gestión de riesgos RISMAN de Aram Academy aprenderás a trabajar con RISMAN, el estándar holandés para la gestión de riesgos. RISMAN ofrece un método estructurado para identificar, analizar y controlar los riesgos en los proyectos. Descubrirás cómo identificar, priorizar y supervisar los riesgos de forma sistemática, para que los objetivos de tu proyecto sigan siendo alcanzables. Además, obtendrás herramientas prácticas para elaborar un dossier de riesgos y realizar análisis cualitativos y cuantitativos. Este curso es ideal si deseas controlar mejor las incertidumbres y hacer que tus proyectos sean más predecibles y manejables.

Clase presencial en el aula: 822 € sin IVA

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Prácticas en la Academia Aram: internacionales, innovadoras y prácticas

El Traineeship de Aram Academy es un programa de formación orientado al futuro para profesionales que buscan acelerar sus carreras en gestión y planificación de proyectos, con especial atención al sector internacional de la ingeniería y la construcción. El programa ofrece una combinación de sesiones interactivas en línea a través de Microsoft Teams, módulos de aprendizaje electrónico en profundidad y espacio para el autoaprendizaje, lo que permite un aprendizaje flexible y práctico. Único es el caso práctico en Oracle Primavera Cloud, en el que aplicas tus conocimientos directamente en un proyecto realista. Al conectar con estándares internacionales como PMBOK, DCMA y Contratos EPC, desarrollas habilidades reconocidas a nivel mundial. Así que usted está preparado de manera óptima para una carrera internacional en la gestión de proyectos.
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Módulos del período de prácticas:

  • Planificación de proyectos: Planificación de proyectos con PBS, WBS y CBS, medición del progreso, planificación de hitos y análisis de escenarios en Oracle Primavera Cloud.
  • Planificación de recursos: asignación eficaz de recursos, asignación de capacidades y tareas, priorización y elaboración de informes como histogramas y curvas en S.
  • Gestión de riesgos: identificación, análisis y control de los riesgos del proyecto, incluida la aplicación del análisis Monte Carlo, matrices de riesgo y cuadros de mando.
  • Control de costes: control de costes, presupuestación, gestión del valor ganado e informes de progreso financiero.

Preguntas más frecuentes

Los cursos ofrecen una base sólida y reconocida internacionalmente en gestión de proyectos y disciplinas relacionadas, como gestión del alcance, planificación, gestión de recursos, control de riesgos y control de costes. Combinan la teoría con herramientas prácticas, para que puedas aplicar tus conocimientos de forma inmediata.

Están dirigidos a un público amplio: desde principiantes hasta gestores de proyectos con experiencia, planificadores, controladores y especialistas técnicos que trabajan en ingeniería, construcción y otros sectores impulsados por proyectos.

Los cursos se ajustan a estándares internacionales como PMBOK, contratos NEC, DCMA y los 14 puntos PCMA, lo que te permite aprender metodologías reconocidas a nivel mundial.

Hay cuatro formas de aprendizaje:
Presencial (cara a cara), en línea a través de Microsoft Teams (en directo, interactivo), aprendizaje electrónico en línea (autoaprendizaje, flexible), aprendizaje mixto (combinación de teoría en línea y práctica presencial).

El aprendizaje electrónico es totalmente independiente y flexible, ideal para adquirir conocimientos teóricos. La formación presencial ofrece interacción directa, dinámica de grupo y ejercicios prácticos. El aprendizaje mixto combina ambas ventajas.
Los módulos de aprendizaje electrónico están diseñados para un aprendizaje flexible a tu propio ritmo. Las sesiones presenciales y en línea tienen una duración fija (normalmente de 1 a 3 días por módulo), dependiendo del tema.

Aprenderás a crear una estructura de desglose del proyecto (PBS), una estructura de desglose del trabajo (WBS) y una estructura de desglose de costes (CBS), a vincularlas a paquetes de trabajo y a medir el progreso con la regla del crédito. También te familiarizarás con la gestión de costes.

RIS-100 (RISMAN Gestión de riesgos) se centra en la norma holandesa RISMAN y ofrece un método estructurado para identificar, analizar y gestionar riesgos. Es especialmente adecuado para proyectos en los Países Bajos u organizaciones que utilizan RISMAN como norma. AAC-400 (Gestión de riesgos) trata metodologías internacionales y técnicas avanzadas como el análisis de Monte Carlo, la modelización meteorológica, los factores de riesgo para los cambios de precios y los paneles de control. Este curso te prepara para trabajar con Oracle Primavera Cloud.

AAC-200 Project Planning se centra en la elaboración de una planificación temporal lógica y viable: actividades, hitos, dependencias y rutas críticas. El objetivo es controlar el tiempo y el orden. AAC-300 Planificación de recursos trata sobre el uso eficiente de los recursos: planificación de la capacidad, asignación de recursos, prevención de picos de carga e informes como histogramas y curvas en S. El objetivo es controlar la disponibilidad y la capacidad operativa.

Sí, tras completar con éxito el curso, recibirás un certificado de Aram Academy, lo que reforzará tu perfil para proyectos internacionales.
Puedes registrarte fácilmente en www.aramacademy.com. Allí encontrarás todos los detalles sobre los módulos, las fechas de inicio y las tarifas.

Nuestros cursos teóricos son desarrollados e impartidos por el Mejor Formador, con un enfoque en la claridad, la estructura y los conocimientos aplicables.Mejor Formador de los Países Bajos Ganadores 2013 – Springest

Porque Aram Academy ha sido calificada como Mejor Formador, lo que garantiza que la teoría es clara, práctica y de alta calidad.Mejor Formador de los Países Bajos Ganadores 2013 – Springest

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