Deze cursus vormt een degelijke introductie in Scope & Cost Management, speciaal voor projectplanners, projectmanagers en startende scope- en cost managers. Je leert onder meer hoe je een Product Breakdown Structure, Work Breakdown Structure en Work Packages opstelt, zodat je projecten helder en gestructureerd kunt organiseren. Verder krijg je inzicht in het opzetten van een Cost Breakdown Structure en Cost Accounts, en het managen van Budgets, Funds en Cash Flows. Je verdiept je in methoden zoals Productivity en Rules of Credit, leert Progress & Percent Complete Weighting toepassen en krijgt handvatten voor het omgaan met wijzigingen in Scope en Work Packages. Het doel is om projecten doeltreffend te plannen, kosten onder controle te houden en voortgang helder te rapporteren.

Je bereidt je in deze cursus voor op het gebruik van de Scope en Cost app binnen Oracle Primavera Cloud. Hierbij ontdek je dat de scope het fundament van ieder project is. Er is veel aandacht voor het opstellen en onderhouden van de scope, en je werkt met cost sheets om de financiële aspecten van scope items vast te leggen. Je leert hoe je veranderingsprocessen, scope changes, binnen de scope efficiënt kunt aansturen. Daarnaast oefen je met het berekenen van hoeveelheden en het vaststellen van percentages. Zo krijg je grip op zowel de inhoudelijke als de budgettaire kant van projecten.