Ce cours constitue une introduction approfondie à la gestion du périmètre et des coûts, spécialement destinée aux planificateurs de projet, aux chefs de projet et aux gestionnaires débutants dans ce domaine. Vous apprendrez notamment à établir une structure de répartition des produits, une structure de répartition des tâches et des lots de travail, afin d'organiser vos projets de manière claire et structurée. Vous acquerrez également des connaissances sur la mise en place d'une structure de répartition des coûts et de comptes de coûts, ainsi que sur la gestion des budgets, des fonds et des flux de trésorerie. Vous vous familiariserez avec des méthodes telles que la productivité et les règles de crédit, vous apprendrez à appliquer la pondération de la progression et du pourcentage d'achèvement et vous recevrez des outils pour gérer les changements dans la portée et les lots de travaux. L'objectif est de planifier efficacement les projets, de maîtriser les coûts et de rendre compte clairement de l'avancement des travaux.

Dans ce cours, vous vous préparez à utiliser l'application Scope and Cost dans Oracle Primavera Cloud. Vous découvrirez que la portée est le fondement de tout projet. Une grande attention est accordée à l'élaboration et à la maintenance du périmètre, et vous travaillerez avec des feuilles de coûts pour enregistrer les aspects financiers des éléments du périmètre. Vous apprendrez à gérer efficacement les processus de changement, les modifications de périmètre, au sein du périmètre. Vous vous exercerez également à calculer des quantités et à déterminer des pourcentages. Vous maîtriserez ainsi à la fois le contenu et le budget des projets.

E-learning : 25 € hors TVA