Dieser Kurs bietet eine fundierte Einführung in das Scope & Cost Management, speziell für Projektplaner, Projektmanager und angehende Scope- und Cost-Manager. Sie lernen unter anderem, wie Sie eine Produktstruktur, eine Arbeitsstruktur und Arbeitspakete erstellen, damit Sie Ihre Projekte klar und strukturiert organisieren können. Darüber hinaus erhalten Sie Einblicke in die Erstellung einer Kostenaufschlüsselungsstruktur und von Kostenkonten sowie in die Verwaltung von Budgets, Fonds und Cashflows. Sie vertiefen sich in Methoden wie Produktivität und Kreditregeln, lernen die Anwendung von Fortschritts- und Fertigstellungsgradgewichtung und erhalten Hilfsmittel für den Umgang mit Änderungen im Umfang und in den Arbeitspaketen. Das Ziel ist es, Projekte effektiv zu planen, Kosten zu kontrollieren und den Fortschritt klar zu dokumentieren.

In diesem Kurs bereiten Sie sich auf die Verwendung der Scope- und Cost-App in Oracle Primavera Cloud vor. Dabei entdecken Sie, dass der Umfang die Grundlage jedes Projekts ist. Ein großer Schwerpunkt liegt auf der Erstellung und Pflege des Umfangs, und Sie arbeiten mit Kostenblättern, um die finanziellen Aspekte der Umfangselemente festzuhalten. Sie lernen, wie Sie Veränderungsprozesse, also Änderungen des Umfangs, innerhalb des Umfangs effizient steuern können. Darüber hinaus üben Sie die Berechnung von Mengen und die Festlegung von Prozentsätzen. So bekommen Sie sowohl die inhaltliche als auch die budgetäre Seite von Projekten in den Griff.

E-Learning: 25 € zzgl. MwSt.