Projectplanningen worden steeds groter, complexer en dynamischer. Vooral binnen multidisciplinaire projecten neemt de hoeveelheid activiteiten, relaties, interfaces en afhankelijkheden snel toe. Hierdoor wordt het steeds moeilijker om planningen volledig handmatig te ontwikkelen, analyseren en onderhouden.

Artificial Intelligence biedt nieuwe mogelijkheden om planners te ondersteunen bij het opbouwen, beoordelen en optimaliseren van projectplanningen. AI vervangt de planner niet, maar kan wel fungeren als een digitale assistent die risico’s signaleert, inconsistenties detecteert en alternatieven voorstelt.

Deze masterclass laat zien hoe AI de moderne planner kan ondersteunen tijdens de volledige levenscyclus van een projectplanning.

Waarom deze masterclass?

Veel planners besteden een groot deel van hun tijd aan:

• het analyseren van planningkwaliteit;
• het controleren van relaties;
• het opsporen van fouten;
• het beoordelen van kritieke paden;
• het identificeren van risico’s;
• het beantwoorden van managementvragen.

AI kan deze werkzaamheden versnellen en ondersteunen.

Hierdoor ontstaat meer ruimte voor analyse, stakeholdermanagement en besluitvorming.

De planner verschuift van modelbouwer naar adviseur.

Wat leert u

Deze masterclass richt zich op de praktische inzet van AI binnen scheduling en planning governance. Deelnemers leren hoe AI kan helpen bij het beoordelen van planningskwaliteit, het detecteren van ontbrekende relaties, open ends, overmatig gebruik van constraints en andere Schedule Health problemen. Daarnaast wordt onderzocht hoe AI patronen kan herkennen in historische planningen en deze kennis kan gebruiken bij het opstellen van nieuwe projectplanningen. Er wordt aandacht besteed aan toepassingen waarbij AI alternatieve logische relaties voorstelt, kritieke interfaces identificeert en mogelijke gevolgen van wijzigingen doorrekent. Ook wordt gekeken naar de rol van AI bij multidisciplinaire projecten waarin meerdere planningen met elkaar zijn verbonden. Deelnemers ontdekken hoe AI kan bijdragen aan planning reviews, governance audits, risicoanalyses en forecasting zonder dat de planner de controle over het planningsproces verliest.