Les plannings de projet sont de plus en plus volumineux, complexes et dynamiques. C'est notamment dans le cadre des projets pluridisciplinaires que le nombre d'activités, de relations, d'interfaces et de dépendances augmente rapidement. Il devient donc de plus en plus difficile d'élaborer, d'analyser et de mettre à jour ces plannings de manière entièrement manuelle.

L'intelligence artificielle offre de nouvelles possibilités pour aider les planificateurs à élaborer, évaluer et optimiser les plannings de projet. L'IA ne remplace pas le planificateur, mais peut jouer le rôle d'un assistant numérique qui signale les risques, détecte les incohérences et propose des alternatives.

Cette masterclass montre comment l'IA peut aider le planificateur moderne tout au long du cycle de vie d'un projet.

Pourquoi cette masterclass ?

De nombreux planificateurs consacrent une grande partie de leur temps à :

• l'analyse de la qualité de la planification ;
• la vérification des relations ;
• la détection des erreurs ;
• l'évaluation des chemins critiques ;
• l'identification des risques ;
• répondre aux questions relatives à la gestion.

L'IA peut accélérer et faciliter ces tâches.

Cela permet de disposer de plus de marge de manœuvre pour l'analyse, la gestion des parties prenantes et la prise de décision.

Le rôle du planificateur évolue, passant de celui de modéliste à celui de conseiller.

Qu'allez-vous apprendre ?

Cette masterclass est axée sur la mise en œuvre pratique de l’IA dans le domaine de la gestion des plannings et de la gouvernance de la planification. Les participants apprendront comment l’IA peut aider à évaluer la qualité d’un planning, à détecter les relations manquantes, les « open ends », l’utilisation excessive de contraintes et d’autres problèmes liés à la « santé du planning ». En outre, ils examineront comment l’IA peut identifier des schémas récurrents dans les plannings historiques et utiliser ces connaissances pour élaborer de nouveaux plannings de projet. Une attention particulière sera accordée aux applications dans lesquelles l’IA propose des relations logiques alternatives, identifie les interfaces critiques et évalue les conséquences potentielles des modifications. Le rôle de l’IA dans les projets multidisciplinaires, où plusieurs plannings sont interconnectés, sera également examiné. Les participants découvriront comment l’IA peut contribuer aux revues de planification, aux audits de gouvernance, aux analyses de risques et aux prévisions sans que le planificateur ne perde le contrôle du processus de planification.