Projektplanungen werden immer umfangreicher, komplexer und dynamischer. Vor allem bei multidisziplinären Projekten nimmt die Anzahl der Aktivitäten, Beziehungen, Schnittstellen und Abhängigkeiten rapide zu. Dadurch wird es immer schwieriger, Planungen vollständig manuell zu erstellen, zu analysieren und zu pflegen.

Künstliche Intelligenz bietet neue Möglichkeiten, Planer beim Erstellen, Bewerten und Optimieren von Projektplänen zu unterstützen. KI ersetzt den Planer zwar nicht, kann aber als digitaler Assistent fungieren, der Risiken aufzeigt, Unstimmigkeiten erkennt und Alternativen vorschlägt.

Diese Masterclass zeigt, wie KI den modernen Planer während des gesamten Lebenszyklus einer Projektplanung unterstützen kann.

Warum diese Masterclass?

Viele Planer verbringen einen Großteil ihrer Zeit mit:

• die Analyse der Planungsqualität;
• die Überprüfung von Beziehungen;
• die Fehlersuche;
• die Bewertung kritischer Pfade;
• die Ermittlung von Risiken;
• die Beantwortung von Managementfragen.

KI kann diese Arbeiten beschleunigen und unterstützen.

Dadurch entsteht mehr Spielraum für Analysen, Stakeholder-Management und Entscheidungsfindung.

Die Rolle des Planers wandelt sich vom Modellbauer zum Berater.

Was lernen Sie?

Diese Masterclass konzentriert sich auf den praktischen Einsatz von KI im Bereich der Terminplanung und Planungssteuerung. Die Teilnehmer lernen, wie KI dabei helfen kann, die Planungsqualität zu bewerten, fehlende Beziehungen, offene Enden, übermäßige Nutzung von Einschränkungen und andere Probleme im Zusammenhang mit der „Schedule Health“ zu erkennen. Darüber hinaus wird untersucht, wie KI Muster in historischen Planungen erkennen und dieses Wissen bei der Erstellung neuer Projektplanungen nutzen kann. Im Mittelpunkt stehen Anwendungen, bei denen KI alternative logische Beziehungen vorschlägt, kritische Schnittstellen identifiziert und mögliche Folgen von Änderungen berechnet. Außerdem wird die Rolle der KI bei multidisziplinären Projekten beleuchtet, bei denen mehrere Planungen miteinander verknüpft sind. Die Teilnehmer erfahren, wie KI zu Planungsüberprüfungen, Governance-Audits, Risikoanalysen und Prognosen beitragen kann, ohne dass der Planer die Kontrolle über den Planungsprozess verliert.