Los planes de proyecto son cada vez más amplios, complejos y dinámicos. Especialmente en los proyectos multidisciplinares, el número de actividades, relaciones, interfaces y dependencias aumenta rápidamente. Por ello, resulta cada vez más difícil elaborar, analizar y mantener los planes de forma totalmente manual.

La inteligencia artificial ofrece nuevas posibilidades para ayudar a los planificadores a elaborar, evaluar y optimizar los planes de proyecto. La IA no sustituye al planificador, pero sí puede actuar como un asistente digital que señala riesgos, detecta incoherencias y propone alternativas.

Esta clase magistral muestra cómo la IA puede ayudar al planificador moderno a lo largo de todo el ciclo de vida de la planificación de un proyecto.

¿Por qué esta clase magistral?

Muchos planificadores dedican gran parte de su tiempo a:

• analizar la calidad de la planificación;
• la comprobación de relaciones;
• la detección de errores;
• la evaluación de las rutas críticas;
• la identificación de riesgos;
• responder a preguntas relacionadas con la gestión.

La IA puede agilizar y facilitar estas tareas.

Esto permite disponer de más margen para el análisis, la gestión de las partes interesadas y la toma de decisiones.

El papel del planificador está pasando de ser el de un modelista al de un asesor.

¿Qué aprenderás?

Esta clase magistral se centra en la aplicación práctica de la IA en la gestión de la programación y la planificación. Los participantes aprenderán cómo la IA puede ayudar a evaluar la calidad de la planificación, detectar relaciones que faltan, extremos abiertos, uso excesivo de restricciones y otros problemas relacionados con la «salud de la programación». Además, se analizará cómo la IA puede reconocer patrones en planificaciones históricas y utilizar este conocimiento a la hora de elaborar nuevas planificaciones de proyectos. Se prestará especial atención a las aplicaciones en las que la IA propone relaciones lógicas alternativas, identifica interfaces críticas y calcula las posibles consecuencias de los cambios. También se analizará el papel de la IA en proyectos multidisciplinares en los que varios planes de planificación están interrelacionados. Los participantes descubrirán cómo la IA puede contribuir a las revisiones de planificación, las auditorías de gobernanza, los análisis de riesgos y las previsiones sin que el planificador pierda el control sobre el proceso de planificación.