Formation pratique à la gestion de projet
Développez vos connaissances en matière de gestion de projet étape par étape et apprenez à les mettre directement en pratique avec Oracle Primavera Cloud. Cette formation allie des connaissances pratiques en matière de contrôle de projet à des formations spécialisées sur les logiciels et est conçue de manière flexible, ce qui vous permet de suivre les modules à votre propre rythme.
10 formations axées sur la pratique
Gestion de projet et Oracle Primavera Cloud
À suivre de manière flexible, à votre rythme
Formation complète : 2 595 €, hors TVA
À propos de la formation
Qu'est-ce que la gestion de projet ?
La gestion de projet consiste à planifier, suivre, analyser et ajuster les projets. Le périmètre, le calendrier, les ressources, les risques et les coûts sont ainsi gérés de manière globale. Des informations fiables sur le projet et des analyses périodiques permettent de mieux cerner les écarts et les évolutions futures. L'équipe chargée du projet peut ainsi apporter des ajustements en temps utile et prendre de meilleures décisions. Dans la formation « Gestion de projet dans la pratique », vous apprendrez comment ces disciplines s’articulent entre elles et comment les mettre en œuvre dans la pratique.
La formation
La formation « Gestion de projet dans la pratique » combine les principales disciplines de la gestion de projet avec une mise en application pratique dans Oracle Primavera Cloud. Vous apprendrez, étape par étape, à gérer le périmètre, le planning, les ressources, les risques, les coûts et le reporting. La formation se compose de modules distincts qui, ensemble, forment un programme d'apprentissage cohérent. Grâce à sa structure flexible, vous déterminez vous-même votre rythme d'apprentissage et le moment où vous suivez les différentes sessions de formation.
À qui s'adresse-t-il ?
La formation « Gestion de projet dans la pratique » s'adresse aux professionnels qui souhaitent se perfectionner dans la gestion de projet et le contrôle de projet. Elle convient aux responsables de la gestion de projet, aux planificateurs, aux contrôleurs de projet, aux collaborateurs du PMO, aux préparateurs de travaux, aux coordinateurs de projet et aux chefs de projet. Les professionnels qui souhaitent élargir leurs connaissances ou apprendre à utiliser Oracle Primavera Cloud peuvent également suivre ce programme de manière flexible et à leur propre rythme.
Le programme complet
1 AAC-100 Gestion du périmètre
Apprenez à définir, structurer et maîtriser clairement le périmètre d'un projet. Vous découvrirez les principes fondamentaux de la gestion du périmètre et apprendrez à répartir les tâches de manière logique. Vous découvrirez également comment le périmètre est lié à la planification, aux ressources, aux risques et aux coûts. Vous apprendrez également pourquoi les modifications apportées au périmètre peuvent avoir des répercussions sur d’autres aspects d’un projet. Cette formation constitue une base pratique pour la gestion intégrale de projet et représente la première étape de la formation « Gestion de projet dans la pratique ».
- Format de formation : E-learning en ligne
- Durée : à votre rythme
2 OPC-600 : Gestion de la portée et des coûts à l'aide d'Oracle Primavera Cloud
Apprenez à gérer le périmètre et les coûts avec Oracle Primavera Cloud. Vous apprendrez comment utiliser les structures de projet, le périmètre, les budgets et les informations sur les coûts au sein d’un environnement de projet intégré. L’accent est mis sur le lien entre le périmètre et la maîtrise financière du projet. Vous découvrirez comment les changements au sein du projet peuvent avoir des répercussions sur le budget et les coûts. Cette formation s’appuie sur les connaissances de base en matière de gestion du périmètre et vous montre comment mettre ces connaissances en pratique avec Oracle Primavera Cloud.
- Format de formation : vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne via Microsoft Teams
- Durée : 1 jour
3 AAC-200 Planification de projet
Découvrez les principes fondamentaux de la planification professionnelle de projets. Vous apprendrez à structurer les tâches et à les traduire en activités, jalons et dépendances logiques. Vous découvrirez également la durée d'exécution, les calendriers, les relations, la marge de temps, le chemin critique et la ligne de base. Vous apprendrez également comment utiliser un planning pour visualiser l'avancement et les écarts au sein d'un projet. Cette formation vous apporte une base pratique en matière de planification de projet et vous prépare à mettre en application ces connaissances dans Oracle Primavera Cloud.
- Format de formation : E-learning en ligne
- Durée : à votre rythme
4 Planification de projet OPC-100 à l'aide d'Oracle Primavera Cloud
Apprenez à mettre en place et à gérer un planning de projet professionnel avec Oracle Primavera Cloud. Vous travaillerez avec des structures de projet, des activités, des jalons, des relations, des calendriers et des références, et vous découvrirez comment ces éléments s'articulent pour former un planning fiable. Vous acquerrez également des connaissances sur le suivi de l'avancement et l'analyse du planning actuel. Cette formation allie les principes de la planification de projet à leur mise en œuvre pratique dans Oracle Primavera Cloud et constitue ainsi un volet essentiel du programme « Gestion de projet dans la pratique ».
- Format de formation : vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne via Microsoft Teams
- Durée : 2 jours
5 AAC-300 Planification des ressources
Apprenez à planifier efficacement les ressources dans le cadre de la gestion de projet. Vous découvrirez le lien entre les tâches prévues, les capacités requises et la disponibilité du personnel, du matériel et des autres ressources. Vous apprendrez comment les besoins en ressources découlent de la planification du projet et comment identifier les goulots d'étranglement. L'accent est mis sur la cohérence entre la planification, la capacité et l'exécution. Cette formation vous fournit les bases pratiques pour comprendre la planification des ressources et vous prépare à la planification des ressources avec Oracle Primavera Cloud.
- Format de formation : E-learning en ligne
- Durée : à votre rythme
6 OPC-200 : Gestion des ressources et des coûts avec Oracle Primavera Cloud
Apprenez à planifier et à gérer les ressources et les coûts avec Oracle Primavera Cloud. Vous affectez des ressources aux tâches planifiées et obtenez une vue d'ensemble des liens entre les activités, la capacité, l'affectation et les coûts du projet. Vous apprenez comment les modifications apportées au planning du projet peuvent influencer les besoins en ressources et les coûts. Cela vous permet d'avoir une meilleure idée de l'évolution prévue du projet. Cette formation combine la gestion des ressources et des coûts et vous montre comment utiliser Oracle Primavera Cloud pour prendre en charge de manière intégrée les éléments clés de Project Controls.
- Format de formation : vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne via Microsoft Teams
- Durée : 1 jour
7 AAC-400 Gestion des risques
Apprenez à identifier, évaluer et maîtriser les risques liés aux projets de manière structurée. Vous découvrirez les causes, les événements et les conséquences possibles des risques, et apprendrez à utiliser la probabilité et l'impact pour hiérarchiser ces derniers. Une attention particulière sera accordée à la relation entre les risques, la planification, les coûts et les objectifs du projet. Vous apprendrez à considérer la gestion des risques comme une partie intégrante de la gestion de projet, permettant de mettre en évidence plus tôt les incertitudes et de définir des mesures de gestion adaptées.
- Format de formation : E-learning en ligne
- Durée : à votre rythme
8 OPC-300 Gestion des risques avec Oracle Primavera Cloud
Apprenez à gérer les risques liés aux projets avec Oracle Primavera Cloud. Vous appliquerez les principes de la gestion des risques au sein d’un environnement de projet intégré et acquerrez une meilleure compréhension de la manière d’enregistrer, d’évaluer et de structurer les informations relatives aux risques. L’accent est mis sur la relation entre les risques, la planification, les coûts et les objectifs du projet. Cette formation vous aide à comprendre comment les informations relatives aux risques peuvent être utilisées pour mettre en lumière les incertitudes au sein des projets. Vous pourrez ainsi faire le lien entre vos connaissances théoriques en matière de gestion des risques et leur application pratique dans Oracle Primavera Cloud.
- Format de formation : vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne via Microsoft Teams
- Durée : 1 jour
9 AAC-500 Contrôle des coûts
Apprenez les principes fondamentaux de la maîtrise des coûts dans le cadre des projets. Vous acquerrez une bonne compréhension des budgets, des coûts réels, des coûts restants, des écarts et des prévisions, et vous apprendrez comment utiliser ces informations pour suivre l'évolution financière d'un projet. L'accent n'est pas seulement mis sur ce que le projet a coûté jusqu'à présent, mais surtout sur son évolution financière future. Vous découvrirez comment les coûts sont liés au périmètre, au planning, aux ressources et aux modifications, et vous développerez ainsi une base pratique pour une gestion financière intégrée des projets.
- Format de formation : E-learning en ligne
- Durée : à votre rythme
10 tableaux de bord OPC-500 et 10 rapports utilisant Oracle Primavera Cloud
Apprenez à présenter clairement les informations relatives à vos projets grâce aux tableaux de bord et aux rapports d'Oracle Primavera Cloud. Vous rassemblerez des informations sur la planification, l'avancement, les ressources, les risques et les coûts, et découvrirez comment exploiter ces données pour piloter vos projets. L'accent est mis sur la mise à disposition des informations clés du projet pour les différentes parties prenantes. Cette formation constitue la dernière étape du programme, au cours de laquelle les différentes disciplines de la gestion de projet sont regroupées dans des rapports clairs et des informations de pilotage exploitables.
- Format de formation : vous pouvez choisir entre une formation en présentiel ou en ligne via Microsoft Teams
- Durée : 1 jour
Ton parcours de formation dans la pratique
Méthodologie + logiciels
La formation combine des sessions en présentiel à l'Aram Academy et un apprentissage en ligne axé sur la pratique. Vous travaillez sur des supports pédagogiques réalistes et des exercices pratiques que vous pouvez immédiatement mettre en application dans votre propre environnement de travail. Au cours des sessions en présentiel, vous travaillerez avec Oracle Primavera Cloud sur la portée, la planification, les ressources, les risques, les coûts et le reporting. Le formateur vous aidera à transposer la théorie dans des situations concrètes et vous accompagnera dans les exercices et les problématiques rencontrées. Tout au long du parcours de formation, vous pouvez en outre poser au formateur des questions pratiques qui vont au-delà de la formation et du contenu pédagogique. Vous pouvez également aborder les problèmes que vous rencontrez dans votre propre travail. Vous combinez ainsi l’apprentissage autonome avec la formation en présentiel, l’expérience pratique et l’accompagnement personnalisé, et vous développez des connaissances et des compétences directement applicables dans la pratique quotidienne des projets.
Apprentissage flexible / Pass Formation
Grâce à l'Aram Academy Training Pass, vous suivez la formation « Gestion de projet dans la pratique » d'une manière adaptée à votre emploi du temps, à votre expérience et à votre rythme d'apprentissage. Vous n’êtes pas obligé de suivre l’intégralité du programme dans un délai fixe, mais vous organisez de manière flexible les sessions en présentiel et les modules d’e-learning tout au long de votre parcours de formation individuel. En collaboration avec le formateur et le responsable de formation, vous définissez un parcours d’apprentissage cohérent, adapté à vos connaissances, à votre évolution professionnelle et à votre situation professionnelle. Tout au long du parcours, vous restez en contact avec Aram Academy et pouvez adapter votre planning si nécessaire. Vous pouvez ainsi d’abord mettre en pratique vos nouvelles connaissances dans votre propre environnement de travail avant de passer au module suivant. Le Training Pass vous offre ainsi la liberté d’apprendre à votre rythme, tout en bénéficiant d’un programme structuré, d’un accompagnement personnalisé et d’un parcours d’apprentissage clair vers la gestion de projet et les contrôles de projet.
Qu'apprend-on ?
Cette formation vous prépare à occuper un poste opérationnel dans le domaine de la gestion de projet et de la gestion technique de projet. Vous apprendrez non seulement à analyser les projets sous l'angle de la planification ou des coûts, mais vous développerez également une compréhension des liens entre les différentes disciplines du projet. Dans la pratique, vous apprendrez à évaluer les informations relatives aux projets, à identifier les écarts, à anticiper et à transformer ces informations en conseils concrets pour l'équipe de projet. Vous travaillerez sur des cas concrets et utiliserez Oracle Primavera Cloud, ce qui vous permettra d'appliquer immédiatement les connaissances acquises dans votre propre environnement de travail. Vous acquerrez ainsi une base solide pour occuper des postes dans le domaine du contrôle de projet. La formation offre également une bonne base pour évoluer vers des postes à plus grandes responsabilités, tels que responsable du contrôle de projet, responsable Project Controls ou chef de projet.
Formation axée sur la pratique
La gestion de projet s'apprend avant tout par la pratique. C'est pourquoi le programme va au-delà de la théorie, des modèles et des méthodologies. Au cours des formations, vous travaillez activement avec Oracle Primavera Cloud et mettez en pratique la gestion de projet dans des situations techniques réalistes. Vous découvrez comment la portée, le planning, les ressources, les risques et les coûts s'articulent les uns aux autres dans un environnement de projet réel. Cette approche axée sur la pratique correspond parfaitement aux projets complexes dans des domaines tels que les infrastructures, la construction ferroviaire, la transition énergétique, le bâtiment et l’ingénierie. Alors que les formations théoriques se contentent généralement d’expliquer le fonctionnement de la gestion de projet, Aram Academy vous apprend également à mettre ces connaissances en pratique à l’aide d’un logiciel professionnel de gestion de projet. Vous développez ainsi des compétences concrètes et immédiatement exploitables dans votre propre environnement de travail.
Pourquoi choisir Aram Academy ?
À l'Aram Academy, vous apprenez la gestion de projet à travers la pratique. En tant que membre de l'Aram Group, nous combinons nos formations à de nombreuses années d'expérience dans le domaine du contrôle de projet et des projets techniques. Aram Group compte plus de 100 consultants intervenant dans des projets complexes et dispose d’une expertise dans les domaines d’Oracle Primavera et de Primavera Cloud. Cette expérience pratique constitue la base de nos formations. Forts de plus de 25 ans d’expérience dans le secteur, nous savons quelles connaissances et compétences les organisations attendent des professionnels de la gestion de projet. Notre ambition est claire : être le meilleur organisme de formation axé sur la pratique aux Pays-Bas dans le domaine de la gestion de projet et d’Oracle Primavera. Ainsi, vous n’apprenez pas seulement la théorie, mais surtout comment l’appliquer de manière professionnelle dans des projets concrets.
Investissement
Investir dans la gestion de projet, c'est investir dans des connaissances qui apportent une valeur ajoutée immédiate aux projets techniques. Pour les participants individuels, le programme offre la possibilité d'acquérir des compétences pratiques et d'évoluer de manière ciblée dans les domaines du contrôle de projet, de la gestion de projet ou du management de projet. Pour les organisations, c'est un moyen de diversifier les compétences de leurs collaborateurs et de développer davantage leurs connaissances en matière de gestion de projet et d'Oracle Primavera Cloud. Grâce au Training Pass flexible, le programme peut être adapté au rythme et au parcours de chaque participant.
Coût total de la formation : 2 595 €, hors TVA
Le prix comprend le programme complet, qui comprend 10 modules, l'apprentissage en ligne, les formations en présentiel, l'accès à Oracle Primavera Cloud pendant les formations et un accompagnement personnalisé tout au long du parcours de formation.
