Cours théoriques - Aram Academy

Cours théoriques Aram Academy : les bases de la gestion de projets internationaux Gestion de projets internationaux

Les cours théoriques de l'Aram Academy constituent une base solide et internationalement reconnue pour les professionnels qui souhaitent exceller dans la gestion de projets, la gestion de l'étendue des travaux, la planification de projets, la gestion des ressources, la gestion des risques et le contrôle des coûts. Chaque cours combine une théorie approfondie et une application pratique directe, vous donnant non seulement une compréhension des processus, mais aussi des outils concrets pour les appliquer efficacement dans des projets complexes dans les secteurs de l'ingénierie, de la construction et d'autres secteurs. Ces cours sont spécialement conçus pour un large public international : des débutants aux chefs de projet expérimentés, aux planificateurs, aux contrôleurs et aux spécialistes techniques. Les modules d'apprentissage en ligne sont flexibles et accessibles, ce qui vous permet d'apprendre à votre propre rythme, où que vous travailliez dans le monde. Non seulement vous construisez une base théorique solide, mais vous apprenez également à appliquer ces connaissances directement dans votre pratique quotidienne, en utilisant Oracle Primavera Cloud comme outil central. Grâce à cette préparation, vous pouvez immédiatement vous concentrer sur les applications avancées pendant la formation pratique et vous serez préparé de manière optimale à travailler selon les normes internationales telles que PMBOK, NEC Contracts et les 14 points PCMA.

Notre programme :

AAC-100 Gestion du champ d'application

Cette formation "Scope Management & Cost Fundamentals" se concentre sur la mise en place et le contrôle de la portée du projet. Vous apprendrez à travailler avec la structure de découpage du projet (PBS), la structure de découpage du travail (WBS) et la structure de découpage des coûts (CBS), et à les traduire en lots de travail clairs. Des aperçus pratiques sur la façon de lier les éléments de la portée aux lots de travaux, aux quantités et aux heures, et de mesurer les progrès avec la règle de crédit permettent de maîtriser la planification et les coûts. Vous serez également initié à la gestion des coûts et à la mise en place d'un CBS.

E-learning : 25 € hors TVA

AAC-200 Planification des projets

Ce cours de planification de projet fournit une base théorique approfondie de la planification de projets. Vous serez initié aux concepts, méthodes et processus essentiels tels que la création, l'ajustement et le suivi des calendriers. Le cours couvre les rôles, les tâches et les compétences du planificateur de projet et se concentre sur la définition des activités, des jalons, des délais et des dépendances. L'analyse des chemins critiques et l'application de techniques de reporting, telles que les diagrammes de Gantt et les rapports Look Ahead, sont également abordées en détail.

E-learning : 25 € hors TVA

AAC-300 Planification des ressources

Dans le cours Planification des ressources, vous apprendrez à déployer et à gérer efficacement les ressources au sein des projets. Vous découvrirez comment appliquer la planification des capacités, allouer les ressources, distribuer les tâches et prévenir les pics de charge. La planification axée sur les ressources, le déploiement, l'analyse de la disponibilité et la définition des priorités sont également abordés en détail. Vous apprenez à définir les rôles et les ressources, à définir les heures de travail et le déploiement maximal, et à allouer intelligemment les ressources par activité. Vous vous familiarisez avec les rapports tels que les histogrammes, les courbes en S et les tableaux et vous travaillez avec les définitions et les formules appropriées.

E-learning : 25 € hors TVA

AAC-400 Gestion des risques

Dans le cours sur la gestion des risques, vous vous plongerez dans les bases de la gestion des risques pour les projets. Vous découvrirez ce qu'est exactement la gestion des risques, pourquoi elle est si importante et quelles sont les tâches et les compétences dont vous avez besoin en tant que gestionnaire des risques. Vous apprendrez étape par étape à reconnaître et à analyser les risques, par exemple en déterminant des seuils, en travaillant avec des matrices et en catégorisant les risques pour les tableaux de bord. Des techniques telles que l'analyse de Monte Carlo et la modélisation météorologique sont également abordées, de même que le travail avec les facteurs de risque de changement de prix. Vous acquerrez une compréhension des méthodes de reporting telles que les diagrammes de distribution, les diagrammes de tornade et les diagrammes de dispersion. Ce cours est une préparation théorique au cours Risk Management using Oracle Primavera Cloud.

E-learning : 25 € hors TVA

AAC-500 Contrôle des coûts

Cette formation "Contrôle des coûts" vous donne une introduction claire à la gestion des coûts dans les projets. Vous découvrirez ce que signifie exactement le contrôle des coûts, quelles techniques et analyses vous pouvez appliquer et pourquoi ces connaissances sont indispensables pour vous en tant que professionnel du projet. Vous vous familiariserez avec le rôle, les tâches et les compétences d'un contrôleur des coûts et apprendrez à utiliser de manière pratique des processus tels que la collecte de données, l'analyse et les conseils. Des sujets pratiques tels que la budgétisation, la gestion de la valeur acquise, le CPI et le SPI et le reporting via des tableaux et des courbes en S sont tous couverts en détail. Idéal si vous souhaitez mieux maîtriser les coûts de vos projets.

E-learning : 25 € hors TVA

RIS-100 RISMAN Gestion des risques

Dans le cours Gestion des risques RISMAN de l'Aram Academy, vous apprendrez à utiliser RISMAN, la norme néerlandaise en matière de gestion des risques. RISMAN propose une méthode structurée pour identifier, analyser et gérer les risques dans les projets. Vous découvrirez comment cartographier, hiérarchiser et surveiller systématiquement les risques afin que les objectifs de votre projet restent réalisables. Vous recevrez également des conseils pratiques pour établir un dossier de risques et effectuer des analyses qualitatives et quantitatives. Ce cours est idéal si vous souhaitez mieux maîtriser les incertitudes et rendre vos projets plus prévisibles et plus faciles à gérer.

En classe : 822 € hors TVA

Stage de l'Académie Aram : international, innovant et pratique

Le stage de l'Académie Aram est un programme de formation orienté vers l'avenir destiné aux professionnels qui souhaitent accélérer leur carrière dans le domaine de la gestion et de la planification de projets, avec un accent particulier sur le secteur international de l'ingénierie et de la construction. Le programme propose une combinaison de sessions interactives en ligne via Microsoft Teams, de modules d'apprentissage en ligne approfondis et d'un espace d'auto-apprentissage, permettant un apprentissage flexible et pratique. L'étude de cas pratique dans Oracle Primavera Cloud est unique, car elle vous permet d'appliquer directement vos connaissances à un projet réaliste. En vous connectant à des normes internationales telles que PMBOK, DCMA et EPC Contracts, vous développez des compétences reconnues au niveau mondial. Vous êtes ainsi préparé de manière optimale à une carrière internationale dans la gestion de projet.

Modules du stage :

Planification de projet : planification de projets avec PBS, WBS et CBS, mesure de l'avancement, planification des étapes et analyse de scénarios dans Oracle Primavera Cloud.
Planification des ressources : affectation efficace des ressources, répartition des capacités et des tâches, hiérarchisation et rapports tels que les histogrammes et les courbes en S.
Gestion des risques : identification, analyse et contrôle des risques du projet, y compris l'application de l'analyse de Monte Carlo, des matrices de risques et des tableaux de bord.
Contrôle des coûts : contrôle des coûts, budgétisation, gestion de la valeur acquise et rapports d'avancement financiers.

Questions fréquemment posées

Quel est l'objectif des cours théoriques de l'Aram Academy ?

Les cours offrent une base solide et internationalement reconnue en gestion de projet et dans des disciplines connexes telles que la gestion du périmètre, la planification, la gestion des ressources, la gestion des risques et le contrôle des coûts. Ils combinent la théorie et des outils pratiques, afin que vos connaissances soient directement applicables.

À qui s'adressent ces cours ?

Ils ont été développés pour un large public : des débutants aux chefs de projet expérimentés, en passant par les planificateurs, les contrôleurs et les spécialistes techniques travaillant dans l'ingénierie, la construction et d'autres secteurs axés sur les projets.

Quelles normes internationales sont abordées ?

Les cours sont conformes aux normes internationales telles que PMBOK, NEC Contracts, DCMA et les 14 points PCMA, ce qui vous permet d'apprendre des méthodologies reconnues dans le monde entier.

Comment les cours sont-ils dispensés ?

Il existe quatre formes d'apprentissage:
En classe (face à face), en ligne via Microsoft Teams (en direct, interactif), en ligne (auto-apprentissage, flexible), apprentissage mixte (combinaison de théorie en ligne et de pratique en classe).

Quelle est la différence entre l'apprentissage en ligne et la formation en classe ?

L'apprentissage en ligne est totalement autonome et flexible, idéal pour les connaissances théoriques. La formation en classe offre une interaction directe, une dynamique de groupe et des exercices pratiques. L'apprentissage mixte combine les deux avantages.

Combien de temps dois-je prévoir pour un cours théorique ?

Les modules d'apprentissage en ligne sont conçus pour permettre un apprentissage flexible, à votre rythme. Les sessions en classe et en ligne ont une durée fixe (généralement 1 à 3 jours par module), en fonction du sujet.

Que vais-je apprendre dans le cours Scope Management (AAC-100) ?

Vous apprendrez à mettre en place une structure de répartition du projet (PBS), une structure de répartition du travail (WBS) et une structure de répartition des coûts (CBS), à les relier à des lots de travaux et à mesurer les progrès réalisés à l'aide de la règle du crédit. Vous vous familiariserez également avec la gestion des coûts.

Quelle est la principale différence entre le RIS-100 et l'AAC-400 ?

RIS-100 (RISMAN Gestion des risques) se concentre sur la norme néerlandaise RISMAN et propose une méthode structurée pour identifier, analyser et gérer les risques. Elle est particulièrement adaptée aux projets aux Pays-Bas ou aux organisations qui utilisent RISMAN comme norme. AAC-400 (Gestion des risques) traite des méthodologies internationales et des techniques avancées telles que l'analyse de Monte Carlo, la modélisation météorologique, les facteurs de risque liés aux variations de prix et les tableaux de bord. Ce cours vous prépare à travailler avec Oracle Primavera Cloud.

Quelle est la différence entre AAC-200 Project Planning et AAC-300 Resource Planning ?

AAC-200 Project Planning se concentre sur l'élaboration d'un calendrier logique et réalisable : activités, étapes importantes, dépendances et chemins critiques. L'objectif est de maîtriser le temps et l'ordre des opérations. AAC-300 Resource Planning traite de l'utilisation efficace des ressources : planification des capacités, allocation des ressources, prévention des pics de charge et rapports tels que les histogrammes et les courbes en S. L'objectif est de maîtriser la disponibilité et l'employabilité.

Y a-t-il un certificat à la fin de la formation ?

Oui, après avoir réussi la formation, vous recevrez un certificat de l'Aram Academy, qui renforcera votre profil pour les projets internationaux.

Comment puis-je m'inscrire ?

Vous pouvez facilement vous inscrire via www.aramacademy.com. Vous y trouverez tous les détails concernant les modules, les dates de début et les tarifs.

Qu'est-ce qui fait le succès de vos cours théoriques ?

Nos cours théoriques sont développés et dispensés par le Meilleur Formateur, qui met l'accent sur la clarté, la structure et les connaissances applicables.Meilleur Formateur des Pays-Bas Lauréats 2013 – Springest

Pourquoi les étudiants choisissent-ils les cours théoriques de l'Aram Academy ?

Parce qu'Aram Academy a été élue Meilleur Formateur, ce qui garantit que la théorie est claire, pratique et de grande qualité.Meilleur Formateur des Pays-Bas Lauréats 2013 – Springest