La formation d'une journée « Scope & Cost Management using Oracle Primavera Cloud » (Gestion du périmètre et des coûts à l'aide d'Oracle Primavera Cloud) a été spécialement conçue pour les responsables du périmètre et des coûts, les chefs de projet, les ingénieurs coûts et les métreurs. Au cours de cette formation, vous acquerrez des connaissances pratiques sur la mise en place du CBS, du PBS et du WBS, le lien entre les éléments de portée et les quantités et les heures, et l'attribution des lots de travaux. Dans le domaine de la gestion des coûts, des sujets tels que la budgétisation, la gestion des fonds, le suivi des flux de trésorerie et l'analyse des écarts seront abordés. En outre, une attention particulière est accordée à la gestion des changements de périmètre : comment reconnaître, enregistrer et gérer les changements de périmètre, et les traduire efficacement en coûts et en planning.

Cette formation propose une approche pratique : vous apprendrez à créer manuellement des CBS, PBS et WBS, à utiliser un modèle d'importation avec Excel pour les éléments de périmètre et à appliquer la règle de crédit. En outre, vous travaillerez avec Quantity, Productivity Rate, Units of Measures, Scope-based Budgets, Cost Sheets et le nouveau Scope Percent Complete. Vous apprendrez également à définir les pondérations pour Scope Percent Complete, qui vous permettent de déterminer l'importance relative des différents éléments de périmètre et d'obtenir ainsi un rapport d'avancement précis. Vous vérifierez régulièrement vos paramètres via Summary & Settings.

En classe : 484 € hors TVA
En ligne via Microsoft Teams : 425 € hors TVA