Theoriecursussen Aram Academy: Fundament voor Internationaal Projectmanagement

De theoriecursussen van Aram Academy bieden een solide, internationaal erkende basis voor professionals die zich willen onderscheiden in projectmanagement, scope management, projectplanning, resource management, risicobeheersing en cost control. Elke cursus combineert diepgaande theorie met directe praktijktoepassing, zodat je niet alleen de processen begrijpt, maar ook concrete tools krijgt om deze effectief toe te passen in complexe projecten binnen engineering, construction en andere sectoren. Deze cursussen zijn speciaal ontwikkeld voor een breed internationaal publiek: van starters tot ervaren projectmanagers, planners, controllers en technisch specialisten. De online e-learningmodules zijn flexibel en toegankelijk, zodat je in je eigen tempo kunt leren, waar ter wereld je ook werkt. Je bouwt niet alleen een sterke theoretische basis op, maar leert ook hoe je deze kennis direct inzet in je dagelijkse praktijk, met Oracle Primavera Cloud als centrale tool. Dankzij deze voorbereiding kun je tijdens de praktijktrainingen direct focussen op geavanceerde toepassingen en ben je optimaal voorbereid op werken volgens internationale standaarden zoals PMBOK, NEC Contracten en de 14 PCMA-punten.

Ons programma:

AAC-100 Scope Management

Deze training “Scope Management & Cost Fundamentals” richt zich op het opzetten en beheersen van de projectscope. Je leert werken met Project Breakdown Structure (PBS), Work Breakdown Structure (WBS) en Cost Breakdown Structure (CBS), en vertaalt deze naar overzichtelijke werkpakketten. Praktische inzichten in het koppelen van scope-items aan werkpakketten, hoeveelheden en uren, en het meten van voortgang met de Rule of Credit zorgen voor grip op planning en kosten. Je maakt tevens kennis met cost management en het opzetten van een CBS.

AAC-200 Project Planning

Deze cursus Projectplanning biedt een diepgaande theoretische basis in het plannen van projecten. Je maakt kennis met essentiële begrippen, methoden en processen zoals het opstellen, aanpassen en bewaken van planningen. De cursus behandelt de rollen, taken en competenties van de projectplanner en richt zich op het bepalen van activiteiten, mijlpalen, doorlooptijden en afhankelijkheden. Ook het analyseren van kritieke paden en het toepassen van rapportagetechnieken, zoals Gantt Charts en Look Ahead-rapportages, komen uitgebreid aan bod.

AAC-300 Resource Planning

In de cursus ‘Resource Planning’ leer je hoe je middelen binnen projecten efficiënt inzet en beheert. Je ontdekt hoe je capaciteitsplanning toepast, resources toewijst, taken verdeelt en piekbelasting voorkomt. Ook Resource Driven planningen, inzetbaarheid, beschikbaarheidsanalyse en het stellen van prioriteiten komen uitgebreid aan bod. Je leert rollen en resources definiëren, werktijden en maximale inzet vastleggen, en hoe je resources slim indeelt per activiteit. Je raakt vertrouwd met rapportages als histogrammen, s-curven en tabellen en werkt met relevante definities en formules.

AAC-400 Risk Mangement

In de cursus Risk Management duik je in de basis van risicomanagement voor projecten. Je ontdekt wat risicomanagement precies is, waarom het zo belangrijk is en welke taken en vaardigheden jij als risicomanager nodig hebt. Je leert stap voor stap hoe je risico’s herkent en analyseert, bijvoorbeeld door het bepalen van Thresholds, het werken met Matrixen en het Categoriseren van risico’s voor Dashboards. Ook technieken als Monte Carlo-analyse en Weermodellering komen aan bod, net als het werken met Risicofactoren voor prijswijziging. Je krijgt inzicht in rapportagemethoden zoals Distributiegrafieken, Tornado- en Scatter-diagrammen. Deze cursus is de theoretische voorbereiding voor de training Risk Management using Oracle Primavera Cloud.

AAC-500 Cost Control

In deze cursus ‘Cost Control’ krijg je een heldere introductie in het beheersen van kosten binnen projecten. Je ontdekt wat cost control precies inhoudt, welke technieken en analyses je kunt toepassen en waarom deze kennis onmisbaar is voor jou als projectprofessional. Je gaat aan de slag met de rol, taken en competenties van een cost controller, en leert hoe je processen zoals dataverzameling, analyse en advisering praktisch inzet. Praktische onderwerpen als budgetteren, Earned Value management, CPI & SPI en het rapporteren via tabellen en S-curves komen allemaal uitgebreid aan bod. Ideaal als je meer grip wilt krijgen op de kosten van je projecten.

RIS-100 RISMAN Risicomanagement

In de cursus Risicomanagement RISMAN van Aram Academy leer je werken met RISMAN, de Nederlandse standaard voor risicomanagement. RISMAN biedt een gestructureerde methode om risico’s in projecten te identificeren, analyseren en beheersen. Je ontdekt hoe je risico’s systematisch in kaart brengt, prioriteert en monitort, zodat je projectdoelen haalbaar blijven. Daarnaast krijg je praktische handvatten voor het opstellen van een risicodossier en het uitvoeren van kwalitatieve en kwantitatieve analyses. Deze cursus is ideaal als je meer grip wilt krijgen op onzekerheden en jouw projecten beter voorspelbaar en beheersbaar wilt maken.

Aram Academy Traineeship: Internationaal, Innovatief en Praktijkgericht

Het Aram Academy Traineeship is een toekomstgericht opleidingsprogramma voor professionals die hun carrière willen versnellen in projectbeheersing en planning, met bijzondere aandacht voor de internationale engineering- en bouwsector. Het traject biedt een combinatie van interactieve online sessies via Microsoft Teams, diepgaande e-learningmodules en ruimte voor zelfstudie, waardoor flexibel en praktijkgericht leren mogelijk is. Uniek is de praktijkcase in Oracle Primavera Cloud, waarin je jouw kennis direct toepast in een realistisch project. Door aansluiting op internationale standaarden als PMBOK, DCMA en EPC Contracten ontwikkel je wereldwijd erkende vaardigheden. Zo ben je optimaal voorbereid op een internationale carrière binnen projectmanagement.

Modules in het traineeship:

Meestgestelde vragen

Third-party software is aanvullende software van externe leveranciers die samenwerkt met Oracle Primavera. Het voegt functionaliteit toe die niet standaard in Primavera Cloud aanwezig is, zoals geavanceerde visualisaties of risicobeheer.
Meestal niet, omdat Primavera Cloud al uitgebreide functionaliteiten biedt. Toch kunnen TurboChart en RISKID waardevolle aanvullingen zijn voor lineaire planning en professioneel risicomanagement.
TurboChart maakt tijd-wegdiagrammen (lineaire planningen) eenvoudig en visueel aantrekkelijk. Het werkt samen met Primavera Cloud of P6 Client door planningen te importeren en updates te synchroniseren, inclusief baselines en voortgangsvergelijkingen.
De ATC-100 training is bedoeld voor ervaren planners met basiskennis van projectplanning. U leert tijd-wegdiagrammen en Line of Balance-diagrammen maken en koppelen aan Primavera Cloud.
RISKID ondersteunt risico-inventarisatie en koppelt deze gegevens via een Excel-importtemplate aan het risicoregister van Primavera Cloud. Zo ontstaat een volledig en betrouwbaar register voor professioneel risicobeheer.
In de RID-100 training leert u risico’s identificeren, structureren en correct importeren in Primavera Cloud. De focus ligt op een gestructureerde aanpak en optimaal gebruik van risicobeheerfunctionaliteiten.
Aram Academy is partner van beide leveranciers en dé opleider voor het gebruik van deze tools in combinatie met Primavera. Wij zorgen dat u de koppeling en integratie optimaal benut.

Meer informatie vindt u op https://www.turbo-chart.com en https://www.riskid.nl. Op onze website kunt u direct trainingen boeken.