Cursos teóricos - Aram Academy

Cursos teóricos Aram Academy: bases para Gestão Internacional de Projectos

Os cursos teóricos da Aram Academy proporcionam uma base sólida e internacionalmente reconhecida para profissionais que pretendam destacar-se na gestão de projectos, gestão do âmbito, planeamento de projectos, gestão de recursos, gestão de riscos e controlo de custos. Cada curso combina teoria aprofundada com aplicação prática direta, dando-lhe não só uma compreensão dos processos, mas também ferramentas concretas para os aplicar eficazmente em projectos complexos de engenharia, construção e outros sectores. Estes cursos foram especialmente concebidos para um vasto público internacional: desde principiantes a gestores de projeto experientes, planeadores, controladores e especialistas técnicos. Os módulos de e-learning online são flexíveis e acessíveis, permitindo-lhe aprender ao seu próprio ritmo, onde quer que trabalhe no mundo. Não só constrói uma base teórica sólida, como também aprende a aplicar estes conhecimentos diretamente na sua prática diária, utilizando o Oracle primavera Cloud como ferramenta central. Graças a esta preparação, pode concentrar-se imediatamente em aplicações avançadas durante a formação prática e estará perfeitamente preparado para trabalhar de acordo com as normas internacionais, como o PMBOK, os contratos NEC e os 14 pontos PCMA.

O nosso programa:

AAC-100 Gestão do âmbito

Este curso de formação "Gestão do Âmbito e Fundamentos dos Custos" centra-se na definição e controlo do âmbito do projeto. Aprenderá a trabalhar com a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a Estrutura Analítica de Trabalho (EAP) e a Estrutura Analítica de Custos (EAC), e a traduzi-las em pacotes de trabalho claros. Conhecimentos práticos sobre a ligação de itens do âmbito a pacotes de trabalho, quantidades e horas, e a medição do progresso com a Regra de Crédito garantem um controlo do planeamento e dos custos. É também apresentado à gestão de custos e à criação de uma CBS.

E-learning: €25,- sem IVA

Planeamento de projectos AAC-200

Este curso de Planeamento de Projectos fornece uma base teórica aprofundada no planeamento de projectos. Serão apresentados os conceitos, métodos e processos essenciais, tais como a criação, o ajustamento e a monitorização de calendários. O curso abrange as funções, tarefas e competências do planeador de projectos e centra-se na definição de actividades, marcos, prazos de execução e dependências. A análise de caminhos críticos e a aplicação de técnicas de elaboração de relatórios, tais como gráficos de Gantt e relatórios de antecipação, também são abordados em pormenor.

E-learning: €25,- sem IVA

AAC-300 Planeamento de recursos

No curso de Planeamento de Recursos, aprenderá a implementar e gerir eficazmente os recursos nos projectos. Descobrirá como aplicar o planeamento da capacidade, atribuir recursos, distribuir tarefas e evitar picos de carga. O planeamento orientado para os recursos, a implementação, a análise de disponibilidade e a definição de prioridades também são abordados em pormenor. Aprenderá a definir funções e recursos, a definir horas de trabalho e a distribuição máxima, e a atribuir recursos de forma inteligente por atividade. Familiariza-se com relatórios como histogramas, curvas S e tabelas e trabalha com definições e fórmulas relevantes.

E-learning: €25,- sem IVA

AAC-400 Gestão de riscos

No curso de Gestão de Riscos, vai mergulhar nos princípios básicos da gestão de riscos para projectos. Descobrirá o que é exatamente a gestão de riscos, porque é tão importante e quais as tarefas e competências necessárias para um gestor de riscos. Aprenderá passo a passo como reconhecer e analisar riscos, por exemplo, determinando Limiares, trabalhando com Matrizes e categorizando riscos para Painéis de Controlo. São também abordadas técnicas como a análise de Monte Carlo e a Modelação Meteorológica, bem como o trabalho com Factores de Risco de Alteração de Preços. O formando terá uma visão dos métodos de elaboração de relatórios, tais como gráficos de distribuição, gráficos de tornado e de dispersão. Este curso é a preparação teórica para o curso de Gerenciamento de Riscos usando o Oracle primavera Cloud.

E-learning: €25,- sem IVA

AAC-500 Controlo de Custos

Este curso de 'Controlo de Custos' dá-lhe uma introdução clara à gestão de custos em projectos. Descobrirá exatamente o que significa controlo de custos, quais as técnicas e análises que pode aplicar e porque é que este conhecimento é indispensável para si como profissional de projectos. O curso abordará o papel, as tarefas e as competências de um controlador de custos e aprenderá a utilizar processos como a recolha de dados, a análise e o aconselhamento de uma forma prática. Tópicos práticos como orçamentação, gestão do valor acrescentado, CPI e SPI e relatórios através de tabelas e curvas S são abordados em pormenor. Ideal para quem pretende ter um melhor controlo dos custos dos seus projectos.

E-learning: €25,- sem IVA

RIS-100 RISMAN Gestão de riscos

No curso Gestão de Risco RISMAN da Aram Academy, você aprenderá a trabalhar com o RISMAN, o padrão holandês para gestão de risco. O RISMAN oferece um método estruturado para identificar, analisar e controlar riscos em projetos. Você descobrirá como mapear, priorizar e monitorar riscos de forma sistemática, para que os objetivos do seu projeto permaneçam viáveis. Além disso, receberá orientações práticas para elaborar um dossiê de riscos e realizar análises qualitativas e quantitativas. Este curso é ideal se quiser controlar melhor as incertezas e tornar os seus projetos mais previsíveis e controláveis.

Aulas presenciais na sala de aula: €822,00 sem IVA

Estágio na Aram Academy: internacional, inovador e prático

O estágio da Aram Academy é um programa de formação orientado para o futuro, destinado a profissionais que procuram acelerar as suas carreiras na gestão e planeamento de projectos, com especial incidência no sector internacional da engenharia e da construção. O programa oferece uma combinação de sessões interactivas online através do Microsoft Teams, módulos de e-learning aprofundados e espaço para auto-estudo, permitindo uma aprendizagem flexível e prática. Único é o estudo de caso prático no Oracle primavera Cloud, no qual aplica os seus conhecimentos diretamente num projeto realista. Ao ligar-se a normas internacionais como o PMBOK, DCMA e EPC Contracts, desenvolve competências reconhecidas a nível mundial. Assim, estará perfeitamente preparado para uma carreira internacional em gestão de projectos.

Módulos do estágio:

Planeamento de projectos: planeamento de projectos com PBS, WBS e CBS, medição do progresso, planeamento de marcos e análise de cenários no Oracle primavera Cloud.
Planeamento de recursos: atribuição eficiente de recursos, atribuição de capacidades e tarefas, definição de prioridades e elaboração de relatórios, tais como histogramas e curvas S.
Gestão de riscos: identificação, análise e controlo dos riscos do projeto, incluindo a aplicação da análise de Monte Carlo, matrizes de risco e painéis de controlo.
Controlo de custos: controlo de custos, orçamentação, gestão do valor acrescentado e relatórios de progresso financeiro.

Perguntas mais frequentes

Qual é o objetivo dos cursos teóricos da Aram Academy?

Os cursos oferecem uma base sólida e internacionalmente reconhecida em gestão de projetos e disciplinas relacionadas, como gestão de escopo, planeamento, gestão de recursos, gestão de riscos e controlo de custos. Eles combinam teoria com ferramentas práticas, para que o seu conhecimento seja imediatamente aplicável.

Para quem são adequados estes cursos?

Eles foram desenvolvidos para um público amplo: desde iniciantes até gestores de projetos experientes, planeadores, controladores e especialistas técnicos que trabalham em engenharia, construção e outros setores orientados para projetos.

Que normas internacionais são abordadas?

Os cursos estão em conformidade com padrões internacionais, como PMBOK, Contratos NEC, DCMA e os 14 pontos PCMA, permitindo que aprenda metodologias reconhecidas mundialmente.

Como são oferecidos os cursos?

Existem quatro formas de aprendizagem:
Presencial (face a face), Online através do Microsoft Teams (ao vivo, interativo), E-learning online (autoaprendizagem, flexível), Blended learning (combinação de teoria online e prática presencial).

Qual é a diferença entre e-learning e formação presencial?

O e-learning é totalmente independente e flexível, ideal para conhecimentos teóricos. A formação presencial oferece interação direta, dinâmica de grupo e exercícios práticos. A aprendizagem combinada combina ambas as vantagens.

Quanto tempo devo reservar para um curso teórico?

Os módulos de e-learning foram concebidos para uma aprendizagem flexível ao seu próprio ritmo. As sessões presenciais e online têm uma duração fixa (normalmente 1 a 3 dias por módulo), dependendo do tema.

O que vou aprender no curso Gestão do Escopo (AAC-100)?

Aprenderá a criar uma Estrutura de Divisão do Projeto (PBS), uma Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS) e uma Estrutura de Divisão de Custos (CBS), a associá-las a pacotes de trabalho e a medir o progresso com a Regra do Crédito. Também ficará familiarizado com a gestão de custos.

Qual é a principal diferença entre o RIS-100 e o AAC-400?

O RIS-100 (RISMAN Gestão de Risco) centra-se na norma holandesa RISMAN e oferece um método estruturado para identificar, analisar e gerir riscos. É especialmente adequado para projetos na Holanda ou organizações que utilizam a RISMAN como norma. AAC-400 (Gestão de Risco) aborda metodologias internacionais e técnicas avançadas, como análise de Monte Carlo, modelagem climática, fatores de risco para alterações de preços e painéis de controle. Este curso prepara você para trabalhar com o Oracle Primavera Cloud.

Qual é a diferença entre o AAC-200 Project Planning e o AAC-300 Resource Planning?

O AAC-200 Project Planning concentra-se na elaboração de um planeamento temporal lógico e viável: atividades, marcos, dependências e caminhos críticos. O objetivo é controlar o tempo e a sequência. O AAC-300 Resource Planning trata do uso eficiente de recursos: planeamento de capacidade, alocação de recursos, prevenção de picos de carga e relatórios, como histogramas e curvas em S. O objetivo é controlar a disponibilidade e a empregabilidade.

Há um certificado após a conclusão?

Sim, após a conclusão bem-sucedida, receberá um certificado da Aram Academy, o que reforçará o seu perfil para projetos internacionais.

Como posso inscrever-me?

Pode inscrever-se facilmente através do endereço www.aramacademy.com. Lá encontrará todos os detalhes sobre os módulos, datas de início e preços.

O que torna os vossos cursos teóricos tão bem-sucedidos?

Os nossos cursos teóricos são desenvolvidos e ministrados pelo Melhor Formador, com foco na clareza, estrutura e conhecimento aplicável.Melhor Formador da Holanda Vencedores 2013 – Springest

Por que os alunos escolhem os cursos teóricos da Aram Academy?

Porque a Aram Academy foi classificada como Melhor Formadora, o que garante que a teoria é clara, prática e de alta qualidade.Melhor Formadora da Holanda Vencedores 2013 – Springest