Cursos teóricos Aram Academy: bases para Gestão Internacional de Projectos

Os cursos teóricos da Aram Academy proporcionam uma base sólida e internacionalmente reconhecida para profissionais que pretendam destacar-se na gestão de projectos, gestão do âmbito, planeamento de projectos, gestão de recursos, gestão de riscos e controlo de custos. Cada curso combina teoria aprofundada com aplicação prática direta, dando-lhe não só uma compreensão dos processos, mas também ferramentas concretas para os aplicar eficazmente em projectos complexos de engenharia, construção e outros sectores. Estes cursos foram especialmente concebidos para um vasto público internacional: desde principiantes a gestores de projeto experientes, planeadores, controladores e especialistas técnicos. Os módulos de e-learning online são flexíveis e acessíveis, permitindo-lhe aprender ao seu próprio ritmo, onde quer que trabalhe no mundo. Não só constrói uma base teórica sólida, como também aprende a aplicar estes conhecimentos diretamente na sua prática diária, utilizando o Oracle primavera Cloud como ferramenta central. Graças a esta preparação, pode concentrar-se imediatamente em aplicações avançadas durante a formação prática e estará perfeitamente preparado para trabalhar de acordo com as normas internacionais, como o PMBOK, os contratos NEC e os 14 pontos PCMA.

O nosso programa:

AAC-100 Gestão do âmbito

 

Este curso de formação "Gestão do Âmbito e Fundamentos dos Custos" centra-se na definição e controlo do âmbito do projeto. Aprenderá a trabalhar com a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), a Estrutura Analítica de Trabalho (EAP) e a Estrutura Analítica de Custos (EAC), e a traduzi-las em pacotes de trabalho claros. Conhecimentos práticos sobre a ligação de itens do âmbito a pacotes de trabalho, quantidades e horas, e a medição do progresso com a Regra de Crédito garantem um controlo do planeamento e dos custos. É também apresentado à gestão de custos e à criação de uma CBS.

E-learning: €25,- sem IVA

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Planeamento de projectos AAC-200

Este curso de Planeamento de Projectos fornece uma base teórica aprofundada no planeamento de projectos. Serão apresentados os conceitos, métodos e processos essenciais, tais como a criação, o ajustamento e a monitorização de calendários. O curso abrange as funções, tarefas e competências do planeador de projectos e centra-se na definição de actividades, marcos, prazos de execução e dependências. A análise de caminhos críticos e a aplicação de técnicas de elaboração de relatórios, tais como gráficos de Gantt e relatórios de antecipação, também são abordados em pormenor.

E-learning: €25,- sem IVA

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AAC-300 Planeamento de recursos

No curso de Planeamento de Recursos, aprenderá a implementar e gerir eficazmente os recursos nos projectos. Descobrirá como aplicar o planeamento da capacidade, atribuir recursos, distribuir tarefas e evitar picos de carga. O planeamento orientado para os recursos, a implementação, a análise de disponibilidade e a definição de prioridades também são abordados em pormenor. Aprenderá a definir funções e recursos, a definir horas de trabalho e a distribuição máxima, e a atribuir recursos de forma inteligente por atividade. Familiariza-se com relatórios como histogramas, curvas S e tabelas e trabalha com definições e fórmulas relevantes.

E-learning: €25,- sem IVA

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AAC-400 Gestão de riscos

No curso de Gestão de Riscos, vai mergulhar nos princípios básicos da gestão de riscos para projectos. Descobrirá o que é exatamente a gestão de riscos, porque é tão importante e quais as tarefas e competências necessárias para um gestor de riscos. Aprenderá passo a passo como reconhecer e analisar riscos, por exemplo, determinando Limiares, trabalhando com Matrizes e categorizando riscos para Painéis de Controlo. São também abordadas técnicas como a análise de Monte Carlo e a Modelação Meteorológica, bem como o trabalho com Factores de Risco de Alteração de Preços. O formando terá uma visão dos métodos de elaboração de relatórios, tais como gráficos de distribuição, gráficos de tornado e de dispersão. Este curso é a preparação teórica para o curso de Gerenciamento de Riscos usando o Oracle primavera Cloud.

E-learning: €25,- sem IVA

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AAC-500 Controlo de Custos

Este curso de 'Controlo de Custos' dá-lhe uma introdução clara à gestão de custos em projectos. Descobrirá exatamente o que significa controlo de custos, quais as técnicas e análises que pode aplicar e porque é que este conhecimento é indispensável para si como profissional de projectos. O curso abordará o papel, as tarefas e as competências de um controlador de custos e aprenderá a utilizar processos como a recolha de dados, a análise e o aconselhamento de uma forma prática. Tópicos práticos como orçamentação, gestão do valor acrescentado, CPI e SPI e relatórios através de tabelas e curvas S são abordados em pormenor. Ideal para quem pretende ter um melhor controlo dos custos dos seus projectos.

E-learning: €25,- sem IVA

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RIS-100 RISMAN Gestão de riscos

No curso Gestão de Risco RISMAN da Aram Academy, você aprenderá a trabalhar com o RISMAN, o padrão holandês para gestão de risco. O RISMAN oferece um método estruturado para identificar, analisar e controlar riscos em projetos. Você descobrirá como mapear, priorizar e monitorar riscos de forma sistemática, para que os objetivos do seu projeto permaneçam viáveis. Além disso, receberá orientações práticas para elaborar um dossiê de riscos e realizar análises qualitativas e quantitativas. Este curso é ideal se quiser controlar melhor as incertezas e tornar os seus projetos mais previsíveis e controláveis.

Aulas presenciais na sala de aula: €822,00 sem IVA

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Estágio na Aram Academy: internacional, inovador e prático

O estágio da Aram Academy é um programa de formação orientado para o futuro, destinado a profissionais que procuram acelerar as suas carreiras na gestão e planeamento de projectos, com especial incidência no sector internacional da engenharia e da construção. O programa oferece uma combinação de sessões interactivas online através do Microsoft Teams, módulos de e-learning aprofundados e espaço para auto-estudo, permitindo uma aprendizagem flexível e prática. Único é o estudo de caso prático no Oracle primavera Cloud, no qual aplica os seus conhecimentos diretamente num projeto realista. Ao ligar-se a normas internacionais como o PMBOK, DCMA e EPC Contracts, desenvolve competências reconhecidas a nível mundial. Assim, estará perfeitamente preparado para uma carreira internacional em gestão de projectos.
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Módulos do estágio:

  • Planeamento de projectos: planeamento de projectos com PBS, WBS e CBS, medição do progresso, planeamento de marcos e análise de cenários no Oracle primavera Cloud.
  • Planeamento de recursos: atribuição eficiente de recursos, atribuição de capacidades e tarefas, definição de prioridades e elaboração de relatórios, tais como histogramas e curvas S.
  • Gestão de riscos: identificação, análise e controlo dos riscos do projeto, incluindo a aplicação da análise de Monte Carlo, matrizes de risco e painéis de controlo.
  • Controlo de custos: controlo de custos, orçamentação, gestão do valor acrescentado e relatórios de progresso financeiro.

Perguntas mais frequentes

Os cursos oferecem uma base sólida e internacionalmente reconhecida em gestão de projetos e disciplinas relacionadas, como gestão de escopo, planeamento, gestão de recursos, gestão de riscos e controlo de custos. Eles combinam teoria com ferramentas práticas, para que o seu conhecimento seja imediatamente aplicável.

Eles foram desenvolvidos para um público amplo: desde iniciantes até gestores de projetos experientes, planeadores, controladores e especialistas técnicos que trabalham em engenharia, construção e outros setores orientados para projetos.

Os cursos estão em conformidade com padrões internacionais, como PMBOK, Contratos NEC, DCMA e os 14 pontos PCMA, permitindo que aprenda metodologias reconhecidas mundialmente.

Existem quatro formas de aprendizagem:
Presencial (face a face), Online através do Microsoft Teams (ao vivo, interativo), E-learning online (autoaprendizagem, flexível), Blended learning (combinação de teoria online e prática presencial).

O e-learning é totalmente independente e flexível, ideal para conhecimentos teóricos. A formação presencial oferece interação direta, dinâmica de grupo e exercícios práticos. A aprendizagem combinada combina ambas as vantagens.
Os módulos de e-learning foram concebidos para uma aprendizagem flexível ao seu próprio ritmo. As sessões presenciais e online têm uma duração fixa (normalmente 1 a 3 dias por módulo), dependendo do tema.

Aprenderá a criar uma Estrutura de Divisão do Projeto (PBS), uma Estrutura de Divisão do Trabalho (WBS) e uma Estrutura de Divisão de Custos (CBS), a associá-las a pacotes de trabalho e a medir o progresso com a Regra do Crédito. Também ficará familiarizado com a gestão de custos.

O RIS-100 (RISMAN Gestão de Risco) centra-se na norma holandesa RISMAN e oferece um método estruturado para identificar, analisar e gerir riscos. É especialmente adequado para projetos na Holanda ou organizações que utilizam a RISMAN como norma. AAC-400 (Gestão de Risco) aborda metodologias internacionais e técnicas avançadas, como análise de Monte Carlo, modelagem climática, fatores de risco para alterações de preços e painéis de controle. Este curso prepara você para trabalhar com o Oracle Primavera Cloud.

O AAC-200 Project Planning concentra-se na elaboração de um planeamento temporal lógico e viável: atividades, marcos, dependências e caminhos críticos. O objetivo é controlar o tempo e a sequência. O AAC-300 Resource Planning trata do uso eficiente de recursos: planeamento de capacidade, alocação de recursos, prevenção de picos de carga e relatórios, como histogramas e curvas em S. O objetivo é controlar a disponibilidade e a empregabilidade.

Tijdens de theoriecursussen fungeert de AI Coach als een interactief woordenboek. Wanneer je stuit op een term zoals ‘Total Float’ of ‘Free Float’, legt de AI Coach deze definitie direct en in eenvoudige taal uit. Hierdoor hoef je de lesstof niet te onderbreken om elders naar definities te zoeken.

De AI Coach is getraind om complexe methodieken stap voor stap te ontleden. Als de theoretische uitleg van PDM in de cursus nog vragen oproept, kan de AI Coach via een alternatieve uitleg of een praktisch voorbeeld de logica achter de verschillende afhankelijkheden verduidelijken, zodat de basis van projectplanning direct helder is.

Absoluut. In de theorie kom je veel termen tegen zoals WBS, CBS, OBS of EVM. De AI Coach biedt een innovatieve manier om deze afkortingen te onthouden door niet alleen de volledige term te geven, maar ook direct de context en het belang van dit begrip binnen jouw specifieke leertraject uit te leggen.

Ja, dat is een van de krachtigste functies. Wanneer de AI Coach een begrip uitlegt, kan hij op verzoek direct een praktijkvoorbeeld genereren dat aansluit bij jouw sector (zoals de bouw of infra). Deze innovatieve aanpak maakt abstracte begrippen tastbaar, waardoor de theorie sneller beklijft voordat je aan de softwaretrainingen begint.

De AI Coach overbrugt de kloof tussen de theorie (zoals in AAC-200) en de praktijksoftware. Wanneer je start met een softwaretraining zoals OPC-100, helpt de AI Coach je herinneren aan de methodische basisregels uit de theorie. Dit innovatieve systeem zorgt voor een consistente leerlijn, waarbij de AI Coach bewaakt dat je de juiste planningsstandaarden toepast binnen de gekozen Primavera-oplossing.

Pode inscrever-se facilmente através do endereço www.aramacademy.com. Lá encontrará todos os detalhes sobre os módulos, datas de início e preços.

Os nossos cursos teóricos são desenvolvidos e ministrados pelo Melhor Formador, com foco na clareza, estrutura e conhecimento aplicável.Melhor Formador da Holanda Vencedores 2013 – Springest

Porque a Aram Academy foi classificada como Melhor Formadora, o que garante que a teoria é clara, prática e de alta qualidade.Melhor Formadora da Holanda Vencedores 2013 – Springest

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