Theoriecursussen Aram Academy: Fundament voor Internationaal Projectmanagement

De theoriecursussen van Aram Academy bieden een solide, internationaal erkende basis voor professionals die zich willen onderscheiden in projectmanagement, scope management, projectplanning, resource management, risicobeheersing en cost control. Elke cursus combineert diepgaande theorie met directe praktijktoepassing, zodat je niet alleen de processen begrijpt, maar ook concrete tools krijgt om deze effectief toe te passen in complexe projecten binnen engineering, construction en andere sectoren. Deze cursussen zijn speciaal ontwikkeld voor een breed internationaal publiek: van starters tot ervaren projectmanagers, planners, controllers en technisch specialisten. De online e-learningmodules zijn flexibel en toegankelijk, zodat je in je eigen tempo kunt leren, waar ter wereld je ook werkt. Je bouwt niet alleen een sterke theoretische basis op, maar leert ook hoe je deze kennis direct inzet in je dagelijkse praktijk, met Oracle Primavera Cloud als centrale tool. Dankzij deze voorbereiding kun je tijdens de praktijktrainingen direct focussen op geavanceerde toepassingen en ben je optimaal voorbereid op werken volgens internationale standaarden zoals PMBOK, NEC Contracten en de 14 PCMA-punten.

Ons programma:

AAC-100 Scope Management

Deze training “Scope Management & Cost Fundamentals” richt zich op het opzetten en beheersen van de projectscope. Je leert werken met Project Breakdown Structure (PBS), Work Breakdown Structure (WBS) en Cost Breakdown Structure (CBS), en vertaalt deze naar overzichtelijke werkpakketten. Praktische inzichten in het koppelen van scope-items aan werkpakketten, hoeveelheden en uren, en het meten van voortgang met de Rule of Credit zorgen voor grip op planning en kosten. Je maakt tevens kennis met cost management en het opzetten van een CBS.
Lees verder

AAC-200 Project Planning

Deze cursus Projectplanning biedt een diepgaande theoretische basis in het plannen van projecten. Je maakt kennis met essentiële begrippen, methoden en processen zoals het opstellen, aanpassen en bewaken van planningen. De cursus behandelt de rollen, taken en competenties van de projectplanner en richt zich op het bepalen van activiteiten, mijlpalen, doorlooptijden en afhankelijkheden. Ook het analyseren van kritieke paden en het toepassen van rapportagetechnieken, zoals Gantt Charts en Look Ahead-rapportages, komen uitgebreid aan bod.
Lees verder

AAC-300 Resource Planning

In de cursus ‘Resource Planning’ leer je hoe je middelen binnen projecten efficiënt inzet en beheert. Je ontdekt hoe je capaciteitsplanning toepast, resources toewijst, taken verdeelt en piekbelasting voorkomt. Ook Resource Driven planningen, inzetbaarheid, beschikbaarheidsanalyse en het stellen van prioriteiten komen uitgebreid aan bod. Je leert rollen en resources definiëren, werktijden en maximale inzet vastleggen, en hoe je resources slim indeelt per activiteit. Je raakt vertrouwd met rapportages als histogrammen, s-curven en tabellen en werkt met relevante definities en formules.
Lees verder

AAC-400 Risk Mangement

In de cursus Risk Management duik je in de basis van risicomanagement voor projecten. Je ontdekt wat risicomanagement precies is, waarom het zo belangrijk is en welke taken en vaardigheden jij als risicomanager nodig hebt. Je leert stap voor stap hoe je risico’s herkent en analyseert, bijvoorbeeld door het bepalen van Thresholds, het werken met Matrixen en het Categoriseren van risico’s voor Dashboards. Ook technieken als Monte Carlo-analyse en Weermodellering komen aan bod, net als het werken met Risicofactoren voor prijswijziging. Je krijgt inzicht in rapportagemethoden zoals Distributiegrafieken, Tornado- en Scatter-diagrammen. Deze cursus is de theoretische voorbereiding voor de training Risk Management using Oracle Primavera Cloud.
Lees verder

AAC-500 Cost Control

In deze cursus ‘Cost Control’ krijg je een heldere introductie in het beheersen van kosten binnen projecten. Je ontdekt wat cost control precies inhoudt, welke technieken en analyses je kunt toepassen en waarom deze kennis onmisbaar is voor jou als projectprofessional. Je gaat aan de slag met de rol, taken en competenties van een cost controller, en leert hoe je processen zoals dataverzameling, analyse en advisering praktisch inzet. Praktische onderwerpen als budgetteren, Earned Value management, CPI & SPI en het rapporteren via tabellen en S-curves komen allemaal uitgebreid aan bod. Ideaal als je meer grip wilt krijgen op de kosten van je projecten.

Lees verder

RIS-100 RISMAN Risicomanagement

In de cursus Risicomanagement RISMAN van Aram Academy leer je werken met RISMAN, de Nederlandse standaard voor risicomanagement. RISMAN biedt een gestructureerde methode om risico’s in projecten te identificeren, analyseren en beheersen. Je ontdekt hoe je risico’s systematisch in kaart brengt, prioriteert en monitort, zodat je projectdoelen haalbaar blijven. Daarnaast krijg je praktische handvatten voor het opstellen van een risicodossier en het uitvoeren van kwalitatieve en kwantitatieve analyses. Deze cursus is ideaal als je meer grip wilt krijgen op onzekerheden en jouw projecten beter voorspelbaar en beheersbaar wilt maken.

Lees verder

Aram Academy Traineeship: Internationaal, Innovatief en Praktijkgericht

Het Aram Academy Traineeship is een toekomstgericht opleidingsprogramma voor professionals die hun carrière willen versnellen in projectbeheersing en planning, met bijzondere aandacht voor de internationale engineering- en bouwsector. Het traject biedt een combinatie van interactieve online sessies via Microsoft Teams, diepgaande e-learningmodules en ruimte voor zelfstudie, waardoor flexibel en praktijkgericht leren mogelijk is. Uniek is de praktijkcase in Oracle Primavera Cloud, waarin je jouw kennis direct toepast in een realistisch project. Door aansluiting op internationale standaarden als PMBOK, DCMA en EPC Contracten ontwikkel je wereldwijd erkende vaardigheden. Zo ben je optimaal voorbereid op een internationale carrière binnen projectmanagement.
Lees meer

Modules in het traineeship:

  • Projectplanning: Plannen van projecten met PBS, WBS en CBS, voortgangsmeting, mijlpaalplanning en scenario-analyse in Oracle Primavera Cloud.
  • Resource Planning: Efficiënt inzetten van middelen, capaciteits- en taakverdeling, prioritering en rapportages zoals histogrammen en s-curven.
  • Risicomanagement: Identificeren, analyseren en beheersen van projectrisico’s, waaronder het toepassen van Monte Carlo-analyse, risicomatrixen en dashboards.
  • Cost Control: Kostenbeheersing, budgetteren, Earned Value Management en financiële voortgangsrapportages.

Meestgestelde vragen

De cursussen bieden een solide, internationaal erkende basis in projectmanagement en aanverwante disciplines zoals scope management, planning, resource management, risicobeheersing en cost control. Ze combineren theorie met praktische tools, zodat je kennis direct toepasbaar is.

Ze zijn ontwikkeld voor een breed publiek: van starters tot ervaren projectmanagers, planners, controllers en technische specialisten die werken in engineering, construction en andere projectgedreven sectoren.

De cursussen sluiten aan op internationale standaarden zoals PMBOK, NEC Contracten, DCMA en de 14 PCMA-punten, waardoor je wereldwijd erkende methodieken leert.

Er zijn vier leervormen:
Klassikaal (face-to-face), Online via Microsoft Teams (live, interactief), Online e-learning (zelfstudie, flexibel), Blended learning (combinatie van online theorie en klassikale praktijk).

E-learning is volledig zelfstandig en flexibel, ideaal voor theoretische kennis. Klassikale training biedt directe interactie, groepsdynamiek en hands-on praktijkoefeningen. Blended learning combineert beide voordelen.
De e-learningmodules zijn ontworpen voor flexibel leren in je eigen tempo. Klassikale en online sessies hebben vaste duur (meestal 1 tot 3 dagen per module), afhankelijk van het onderwerp.

Je leert hoe je een Project Breakdown Structure (PBS), Work Breakdown Structure (WBS) en Cost Breakdown Structure (CBS) opzet, koppelt aan werkpakketten en voortgang meet met de Rule of Credit. Ook maak je kennis met cost management.

RIS-100 (RISMAN Risicomanagement) richt zich op de Nederlandse standaard RISMAN en biedt een gestructureerde methode om risico’s te identificeren, analyseren en beheersen. Het is vooral geschikt voor projecten in Nederland of organisaties die RISMAN als norm hanteren. AAC-400 (Risk Management) behandelt internationale methodieken en geavanceerde technieken zoals Monte Carlo-analyse, weermodellering, risicofactoren voor prijswijzigingen en dashboards. Deze cursus bereidt je voor op werken met Oracle Primavera Cloud.

AAC-200 Project Planning focust op het opstellen van een logische en haalbare tijdsplanning: activiteiten, mijlpalen, afhankelijkheden en kritieke paden. Het doel is grip krijgen op tijd en volgorde. AAC-300 Resource Planning gaat over het efficiënt inzetten van middelen: capaciteitsplanning, toewijzing van resources, piekbelasting voorkomen en rapportages zoals histogrammen en s-curven. Het doel is grip krijgen op beschikbaarheid en inzetbaarheid.

Ja, na succesvolle afronding ontvang je een certificaat van Aram Academy, wat je profiel versterkt voor internationale projecten.
Je kunt je eenvoudig aanmelden via www.aramacademy.com. Daar vind je alle details over modules, startdata en tarieven.

Vacancies