Gestion de la portée avec EPC-600 via Oracle Primavera Cloud
Gestion de la portée avec EPC-600 via Oracle Primavera Cloud
Ce module de formation en ligne proposé par Aram Academy allie une base théorique solide à une mise en pratique immédiate, afin que les participants puissent non seulement comprendre la portée et les coûts, mais aussi les maîtriser pleinement dans le cadre de leurs projets. La formation s'adresse aux contrôleurs de projet (en devenir), aux ingénieurs en coûts et aux chefs de projet qui souhaitent structurer, accélérer et professionnaliser leurs méthodes de travail.
Le parcours de formation commence par la définition et la maîtrise approfondies du périmètre et des coûts. Les participants apprennent comment définir, contrôler et modifier le périmètre, comment structurer logiquement les coûts, et comment la budgétisation, les prévisions et la mesure de la performance s'articulent avec la planification. L'accent est mis sur l'interdépendance entre le périmètre, la planification et les coûts, qui constitue la base de résultats de projet prévisibles et d'une prise de décision éclairée.
Cette méthodologie est ensuite mise en œuvre dans Oracle Primavera Cloud, qui représente une avancée significative en matière de gestion professionnelle de projet. Au lieu d'être gérée séparément, la portée est directement liée à la planification et à l'avancement. Les modifications de portée ont un impact mesurable sur le temps et les coûts, ce qui transforme la portée d'un simple document administratif en un outil de pilotage actif. Cette solution offre ainsi ce qui manque à de nombreuses organisations : un contrôle réel, gérable et transparent de la portée au sein des projets.
En ligne : 249 € HT
Thèmes
Thèmes
Ce module de formation en ligne proposé par Aram Academy allie une solide base théorique à une mise en pratique directe du logiciel, permettant ainsi aux participants d'apprendre à maîtriser de manière professionnelle la portée et les coûts d'un projet, et d'appliquer ces compétences dans Oracle Primavera Cloud. Cette formation s'adresse aux contrôleurs de projet (en devenir), aux ingénieurs coûts et aux chefs de projet qui souhaitent standardiser et accélérer leurs méthodes de travail.
- AAC‑100 – Scope & Cost Management
In deze theorietraining leren deelnemers hoe scope en kosten structureel worden ingericht en beheerst binnen een projectomgeving. Onderwerpen zijn onder meer het definiëren en bewaken van scope, change control, kostenstructuren (zoals de koppeling tussen WBS en CBS), budgettering, forecasting en performance‑meting. De sterke focus op de samenhang tussen scope, planning en kosten vormt een betrouwbaar fundament voor besluitvorming en voorspelbare projectresultaten. - OPC‑600 – Scope Management using Oracle Primavera Cloud
In deze softwaretraining wordt de theorie vertaald naar de praktijk in Oracle Primavera Cloud. Deelnemers leren hoe scope wordt vastgelegd, gestructureerd en gewijzigd, en hoe scopewijzigingen doorwerken in planning en kosten. De nadruk ligt op een beheersbare werkwijze waarin scope transparant, controleerbaar en aantoonbaar wordt ingezet als stuurinstrument binnen projecten.
Une fois inscrit, vous bénéficiez d'un accès complet à l'ensemble des cours en ligne pendant 30 jours. Pendant cette période, vous pouvez suivre tous les modules de manière illimitée et étudier à votre rythme, où et quand cela vous convient. À l'issue de ces 30 jours, vous pouvez facilement prolonger votre accès aux cours moyennant une modique somme. Vous pouvez effectuer cette démarche directement via la plateforme d'apprentissage, afin de pouvoir poursuivre votre formation sans interruption.
Vous devez disposer d'une licence Oracle Primavera Cloud.
-
Durée 30 jours
-
Formats d'inscription Inscription ouverte
-
Formats de diffusion Apprentissage en ligne
-
Format d'apprentissage Cours
-
Langue courante
-
Manuel de cours Environnement d'apprentissage numérique temporairement accessible
-
Disponibilité 24 heures sur 24
-
Livre de cours de langue Anglais
-
Connaissances préalables requises Une expérience en gestion de projet est un atout
-
Nombre minimum de participants
-
Nombre maximal de participants
-
Achèvement Certificat de participation